Uribe de Correa, Beatriz Amparo2023-12-132023http://hdl.handle.net/10784/33199Este documento presenta un estudio de caso del proceso de transformación organizacional de Esenttia, una empresa colombiana que enfrentó importantes desafíos en su industria. El estudio analiza el recorrido de la empresa a través de las diferentes etapas de transformación, desde el diagnóstico inicial de factores internos y externos hasta la implementación de nuevas estrategias y procesos. El documento destaca la importancia de una cultura organizacional sólida y un liderazgo fuerte para impulsar una transformación exitosa, al igual que la necesidad de una adaptación continua para permanecer competitivos en un mercado cambiante. El estudio concluye con un análisis de los resultados obtenidos por Esenttia después de la transformación, incluyendo mejoras en el desempeño financiero y en la reputación. Este estudio de caso proporciona información valiosa para estudiantes de MBA y profesionales interesados en la gestión de la transformación organizacional y la planificación estratégica.This document presents a case study of the organizational transformation process of Esenttia, a Colombian company that faced significant challenges in its industry. The study analyzes the company's journey through the different stages of transformation, from the initial diagnosis of internal and external factors to the implementation of new strategies and processes. The document highlights the importance of a solid organizational culture and a strong leadership in driving successful transformation, as well as the need for continuous adaptation to remain competitive in a changing market. The study concludes with an analysis of the results obtained by Esenttia after the transformation, including improvements in financial performance and reputation. This case study provides valuable insights for MBA students and professionals interested in organizational transformation management and strategic planning.application/pdfspaTodos los derechos reservadosTransformación organizacionalGestión del cambioEstrategiaEsenttia, un caso de transformación organizacionalmasterThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccessCAMBIO ORGANIZACIONALESTRATEGIAS PARA EL DESARROLLODESARROLLO INDUSTRIALCULTURA CORPORATIVAPLANIFICACIÓN ESTRATÉGICAOrganizational transformationChange managementStrategyAcceso abierto2023-12-13Hurtado Burbano, María InésOspina Cabrera, Sammir Alejandro658.406 H967