Echavarría Goicoechea, María VictoriaUribe de Correa, Beatríz Amparo2015-03-092014https://hdl.handle.net/10784/5083Eurocerámica S.A. logró impactar de manera positiva, rápida y sistemática los resultados de su proceso productivo, mediante la estabilización y normalización de algunas de sus condiciones de trabajo y el uso simultáneo de herramientas de análisis, incluidas en la metodología TPM (Mantenimiento Productivo Total-Total Productive Maintenance) -- Una breve contextualización del entorno, de la historia de la empresa, de la metodología aplicada y la descripción de las etapas seguidas, son la vía para entender cómo se desarrolló el proceso y por qué, de manera espontánea, se le dio el nombre de Corto Circuitoapplication/pdfspaMantenimiento Productivo Total (TPM)SIGMA (Control de calidad)info:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccessCONTROL DE PROCESOS INDUSTRIALESINDUSTRIA CERÁMICAMANTENIMIENTOMAQUINARIA - MANTENIMIENTO Y REPARACIÓNPRODUCTIVIDAD INDUSTRIALADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓNPROCESOS DE MANUFACTURAPRODUCTIVIDAD DEL TRABAJO - ESTUDIO DE CASOSCeramic industriesMaintenanceMachinery - Maintenance and repairIndustrial ProductivityProduction managementManufacturing processesLabor productivity - Case studiesAcceso abierto2015-03-09Herrera Muñoz, Fabián Hernánreponame:Repositorio Institucional Universidad EAFITinstname:Universidad EAFITrepourl:https://repository.eafit.edu.cohttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2