Henao Cálad, MónicaJaramillo Lasso, Carlos Andrés2014-08-192014658.404CDA489http://hdl.handle.net/10784/2913En el estado actual de la economía y de la industria colombiana se hace evidente que los proyectos juegan un papel importante en el cumplimento de los objetivos estratégicos de las organizaciones del sector minero-energético -- Para garantizar el éxito de los proyectos, la entidad debe asegurar que las competencias organizacionales sean las apropiadas para el tamaño y complejidad de sus proyectos -- La unidad organizacional con dicha responsabilidad es la Oficina de Proyectos la cual se crea con el propósito de “maximizar la probabilidad de éxito de los proyectos desarrollados por la compañía" -- El objetivo del trabajo de grado es conceptualizar el diseño más adecuado de la oficina de Proyectos para Oleoducto Central S.A., teniendo en cuenta su estado actual de madurez en gestión de proyectos y las necesidades específicas de la empresa -- Se realizará un estudio descriptivo que tendrá como alcance las fases de diagnóstico organizacional y el diseño de la PMO -- Este documento se desarrolla para dar cumplimento al requisito para optar al título de Magíster en Administración de Empresas de la Universidad EAFIT y como trabajo de aplicación de los conocimientos adquiridos a lo largo de la Maestría en áreas como línea de énfasis en proyectos, principios de dirección, sistema de información, gerencia de desarrollo humano, gerencia de operaciones y gestión de conocimientospaProyectosOficina de ProyectosOPM3Gerencia de ProyectosNivel de MadurezPMIOficina de Gestión de ProyectosmasterThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccessADMINISTRACIÓN DE PROYECTOSPLANIFICACIÓN ESTRATÉGICAEVALUACIÓN DE PROYECTOSESTRUCTURA ORGANIZACIONALADMINISTRACIÓN DEL CONOCIMIENTOTOMA DE DECISIONESPLANIFICACIÓN FINANCIERAproject managementStrategic PlanningProject evaluationOrganizational structureKnowledge managementDecision-makingFinancial planningAcceso abierto2014-08-19Amaya Vanegas, Efraín