Estructuración de un programa de proyectos para la integración de herramientas de gestión derivado de una operación de adquisición empresarial

Martínez Moreno, Andrés Felipe2019-09-202018http://hdl.handle.net/10784/13849El documento presenta un caso de negocio de fusiones y adquisiciones: una empresa canadiense de servicios de ingeniería ha adquirido recientemente una empresa colombiana (también de servicios de ingeniería) y requiere que en esta última se implementen un conjunto de softwares de herramientas de gestión de proyectos, los cuales están interrelacionados entre sí y son utilizados por la empresa adquiriente para ejecutar sus proyectos -- Esta implementación se debe ejecutar en un corto plazo y como tal no debe afectar la operación actual de la empresa adquirida, ni tampoco debe impactar notablemente en los costos de operación de la empresa en cuestión -- Para ello, se propone la estructuración de un Programa de proyectos, caracterizando cada proyecto de implementación de software de forma individual y evaluando su interrelación para así cumplir con los beneficios esperados, tanto por la empresa adquiriente como por la empresa adquirida -- Se describe en forma general la situación en estudio que origina el caso a analizar, se proponen una serie de objetivos para dar solución a la situación y se soportan mediante un marco de referencia conceptual y una propuesta metodológica que pueda dar respuesta al interrogante principal del proyecto de gradoThe document introduces a business case of mergers and acquisitions: a Canadian engineering services company has recently acquired a Colombian company (also of engineering services) and requires for the latter a set of software tools for project management be implemented, which are interrelated and used by the acquiring company to execute their projects -- This implementation must be carried out in a short term and it should not affect the current operation of the acquired company, nor should have a significant impact on the operating costs of the acquired company -- In order to solve the case, the structuring of a Program is proposed, characterizing each software implementation project individually and evaluating their interrelation to get the benefits expected by both the acquiring company and the acquired company -- The situation under study that originates the case to analyze is described, also a series of objectives are proposed to solve the situation, supporting them by a conceptual framework and a methodological proposal that can answer the main question of the documentspaGestión de proyectosTecnologías de la Información y la Comunicación (TIC)Project Management Institute (PMI)Estructuración de un programa de proyectos para la integración de herramientas de gestión derivado de una operación de adquisición empresarialmasterThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccessCOMPAÑÍAS CONSOLIDADASINNOVACIONES TECNOLÓGICASPROYECTOS INDUSTRIALESConsolidation and merger of corporationsTechnological innovationsAcceso abierto2019-09-20Orozco Gallego, Juan Esteban658.404 O747