2015-06-232014http://hdl.handle.net/10784/5452No se puede desconocer la importancia de la Administración Pública en los procesos de desarrollo de las comunidades y territorios y menos aún de la incidencia que tiene en la generación de empleo, la disminución de la desigualdad y la generación de mejores condiciones para la sociedad -- En este sentido y dado el auge que se viene presentando en el mundo en lo referente a proyectos y la manera ideal de gerenciarlos, este estudio pretende ilustrar una situación real en un Ente Territorial y la manera como una oficina de proyectos (PMO) podría llegar a optimizar su gestión dadas las tendencias actuales en este campo; ilustraremos el funcionamiento actual de su Banco de Proyectos, algunas de las teorías que en materia de proyectos y Oficinas de Proyectos (PMO) existen y cuál podría ser una propuesta de gerencia ideal a través de un modelo de PMO y su nivel de maduración, de tal manera que se adapte a la estructura actual de esta Entidad -- Se detalla de igualmente la metodología a usar para el estudio y se incluirán las referencias bibliográficas soporte de este análisis y los recursos utilizadosspaBancos de proyectosinfo:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccessADMINISTRACIÓN PÚBLICAANÁLISIS DE COSTOSESTRUCTURA ORGANIZACIONALADMINISTRACIÓN DE PROYECTOSCULTURA CORPORATIVARECURSOS HUMANOSENTIDADES TERRITORIALESEVALUACIÓN DE PROYECTOSELABORACIÓN DE PROYECTOSESTUDIOS DE FACTIBILIDADGASTOS PÚBLICOSPublic administrationCost analysisOrganizational structureproject managementCorporate cultureManpowerManpowerProject evaluationProject designFeasibility studiesExpenditures, publicAcceso abierto2015-06-23Gil González, Carlos Andrés