Control in family businesses
dc.citation.epage | 76 | |
dc.citation.issue | 18 | |
dc.citation.journalTitle | AD-minister | eng |
dc.citation.spage | 49 | |
dc.contributor.affiliation | Profesor adjunto en HEC Montréal (Montréal, Québec, Canadá); está adscrito a la Cátedra “Entrepreneurship” y al Centro Internacional de Familias Empresarias McGill-HEC Montréal. Actualmente, es titular de la materias “Doing Business in Mexico”, “Dirección | spa |
dc.contributor.author | Luis Cisneros | spa |
dc.contributor.author | Guillermo Ramírez | spa |
dc.contributor.author | Arturo Hernández | spa |
dc.coverage.spatial | Medellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degrees | eng |
dc.date | 17/06/2011 | |
dc.date.accessioned | 2019-10-04T14:30:20Z | |
dc.date.available | 2019-10-04T14:30:20Z | |
dc.date.issued | 17/06/2011 | |
dc.description | Family businesses are organizations of enormous complexity that have recently become an object of study of disciplines like Management, Sociology, Psychology and Anthropology. These center their attention on the succession, their governing forms, management styles and organizational culture, among others. However, the control is an essential topic to be included in the debate because of its relation with the perpetuity of this kind of organizations. This article aims to reflect first on how companies adopt formal results-oriented control mechanisms and, the important role that the family plays in the development of informal kind of control that integrates a system of shared values and beliefs. | eng |
dc.description | Las empresas familiares son organizaciones de enorme complejidad que recientemente se han convertido en objeto de estudio de diversas disciplinas, como la Administración, Sociología, Psicología y Antropología. Estas centran su atención en la sucesión, sus formas de gobierno, los estilos de gestión y la cultura empresarial, entre otros aspectos. No obstante, es necesario incluir en el debate un tema esencial para la perennidad de este tipo de firmas: el control. En el presente texto se reflexiona sobre la manera como las compañías adoptan mecanismos formales de control orientados hacia los resultados; también sobre el importante papel de la familia en el desarrollo de controles de carácter informal, con un sistema compartido de valores y creencias. | spa |
dc.format | text/html | |
dc.identifier.issn | 2256-4322 | |
dc.identifier.issn | 1692-0279 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10784/13999 | |
dc.language.iso | spa | spa |
dc.publisher | Universidad EAFIT | spa |
dc.relation.isversionof | http://publicaciones.eafit.edu.co/index.php/administer/article/view/814 | |
dc.relation.uri | http://publicaciones.eafit.edu.co/index.php/administer/article/view/814 | |
dc.rights | Copyright © 2011 Luis Cisneros, Guillermo Ramírez, Arturo Hernández | eng |
dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | eng |
dc.rights.local | Acceso abierto | spa |
dc.source | instname:Universidad EAFIT | |
dc.source | reponame:Repositorio Institucional Universidad EAFIT | |
dc.source | AD-minister: No 18 (2011) | spa |
dc.subject.keyword | Family Business | eng |
dc.subject.keyword | Succession | eng |
dc.subject.keyword | Governing | eng |
dc.subject.keyword | Management | eng |
dc.subject.keyword | Control. | eng |
dc.subject.keyword | Empresa familiar | spa |
dc.subject.keyword | sucesión | spa |
dc.subject.keyword | gobernanza | spa |
dc.subject.keyword | gestión | spa |
dc.subject.keyword | control. | spa |
dc.title | Control in family businesses | eng |
dc.title | Control en la empresa familiar | spa |
dc.type | article | eng |
dc.type | info:eu-repo/semantics/article | eng |
dc.type | publishedVersion | eng |
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dc.type.local | Artículo | spa |
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