Strategic Effect of Collaboration Between ETICS
Fecha
2019-12-14
TĆtulo de la revista
ISSN de la revista
TĆtulo del volumen
Editor
Universidad EAFIT
Resumen
DescripciĆ³n
This paper analyzes the relationship between networking capabilities and the motives behind SMEs taking part in collaborative relationships with firms within the same sector. Specifically, we analyzed inter-firm collaborations for new product development and the decision(s) to outsource. The main contribution of this paper is focused on identifying the existence of the mediating effect that Hybrid growth strategy has, connected to these relations. It is argued that the Hybrid growth strategy mediates the relationship between networking capabilities and the different collaborative modes with firms within the same sector. The results, obtained through a binomial logit model, supported these arguments by using a database formed by 450 face-to-face surveys, from which 296 took part in an inter-firm collaboration between 2012-2014. The surveys were given to CEOs from SMEs that participated in collaborative activities with other firms in the Electronic, Technology, Information, and Communications sector (ETICS) in Mexico.
El presente artĆculo analiza la relaciĆ³n entre las capacidades relacionales y los motivos de las PYMEs, que establecen relaciones de colaboraciĆ³n con empresas del mismo sector. EspecĆficamente, analizamos las colaboraciones entre empresas para el desarrollo de nuevos productos y las decisiones de subcontratar. La principal contribuciĆ³n del artĆculo se centra en identificar la existencia del efecto mediador que tiene la estrategia de crecimiento hĆbrida, entre estas relaciones. Se argumenta que la estrategia de crecimiento hĆbrido media la relaciĆ³n entre las capacidades relacionales y los diferentes motivos de colaboraciĆ³n con empresas dentro del mismo sector. Los resultados, obtenidos a travĆ©s de un modelo logit binomial, respaldaron estos argumentos mediante el uso de una base de datos formada por 450 encuestas realizadas cara a cara, de las cuales 296 participaron en una colaboraciĆ³n entre empresas entre 2012 y 2014. Las encuestas fueron realizadas a CEOs de PYMEs que participaron en actividades de colaboraciĆ³n con otras empresas del sector de ElectrĆ³nica, TecnologĆa, InformaciĆ³n y Comunicaciones (ETICS) en MĆ©xico.
El presente artĆculo analiza la relaciĆ³n entre las capacidades relacionales y los motivos de las PYMEs, que establecen relaciones de colaboraciĆ³n con empresas del mismo sector. EspecĆficamente, analizamos las colaboraciones entre empresas para el desarrollo de nuevos productos y las decisiones de subcontratar. La principal contribuciĆ³n del artĆculo se centra en identificar la existencia del efecto mediador que tiene la estrategia de crecimiento hĆbrida, entre estas relaciones. Se argumenta que la estrategia de crecimiento hĆbrido media la relaciĆ³n entre las capacidades relacionales y los diferentes motivos de colaboraciĆ³n con empresas dentro del mismo sector. Los resultados, obtenidos a travĆ©s de un modelo logit binomial, respaldaron estos argumentos mediante el uso de una base de datos formada por 450 encuestas realizadas cara a cara, de las cuales 296 participaron en una colaboraciĆ³n entre empresas entre 2012 y 2014. Las encuestas fueron realizadas a CEOs de PYMEs que participaron en actividades de colaboraciĆ³n con otras empresas del sector de ElectrĆ³nica, TecnologĆa, InformaciĆ³n y Comunicaciones (ETICS) en MĆ©xico.