Control organizacional: ¿sistema o agregado de elementos?
Date
01/12/2007
Authors
María Rocío Arango Restrepo
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Universidad EAFIT
Abstract
Description
This paper deals with organizational control as a system and with the main difficulties associated with this conception. It has three parts: an analysis of the definition of organizational control, the description of the basic structures of the control system, and the explanation of the systemic, behavioral and political barriers that hamper integral understanding of organizational control.
Este artículo trata sobre el control organizacional entendido como un sistema y las principales dificultades que acarrea esta concepción. Consta de tres partes: el análisis de la definición de control organizacional, la descripción de la estructura básica del sistema de control y la explicación de las barreras sistémicas, conductuales y políticas que dificultan la comprensión integral del control organizacional.
Este artículo trata sobre el control organizacional entendido como un sistema y las principales dificultades que acarrea esta concepción. Consta de tres partes: el análisis de la definición de control organizacional, la descripción de la estructura básica del sistema de control y la explicación de las barreras sistémicas, conductuales y políticas que dificultan la comprensión integral del control organizacional.