Diseño de una oficina de gestión de proyectos (PMO) para la empresa MAPFRE Seguros Colombia
Fecha
2017
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Editor
Universidad EAFIT
Resumen
MAPFRE Colombia is a multinational insurance company with a presence in Colombia in the last 3 decades, consolidating since its arrival in our country as one of the largest insurers, offering a wide portfolio in insurance products, assistance, reinsurance, credit insurance And making an important contribution in research and experimentation in the automotive area, through CESVI Colombia SA, an entity over which it has control and shares its participation with other companies in the sector in search of improving road safety in the country. It is a company with high budget allocation to projects that seek the fulfillment of objectives aligned to the strategy of the organization, however, with evidence of inefficiencies in the execution of projects that give rise to the initiative to set up a project management office Aligned to the Global PMO constituted by the portfolio, methodological and project management PMOs found in the headquarters - Spain. Office of project management that must obey the guidelines of governance that are inherited from the Global PMO, however with the independence that allows to maximize the efficiency in execution of projects according to the local context.
Descripción
MAPFRE Colombia es una compañía aseguradora multinacional con presencia en Colombia en las últimas tres décadas, consolidándose desde su llegada a nuestro país como una de las aseguradoras más grandes, ofreciendo un portafolio amplio en productos de seguros, asistencia, re-aseguro, seguros de crédito y haciendo un aporte importante en investigación y experimentación en el área automotriz, a través de CESVI Colombia S.A., entidad sobre la que tiene control. Además, comparte su participación con otras empresas del sector, en procura de mejorar la seguridad vial del país. Es una empresa con destinación alta de presupuesto a proyectos que buscan el cumplimiento de objetivos alineados a la estrategia de la organización, sin embargo, con evidentes ineficiencias en la ejecución de proyectos que dan origen a la iniciativa de diseñar una Oficina de Gestión de Proyectos alineada a la PMO Global constituida por las PMO de portafolio, metodológica y de gestión de proyectos que se encuentran en la casa Matriz – España. La Oficina de Gestión de Proyectos debe obedecer a los lineamientos de gobernabilidad que se hereden de la PMO Global, con la independencia que permita maximizar la eficiencia en la ejecución de proyectos de acuerdo al contexto local.
Palabras clave
PMO, Gestión de proyectos, MAPFRE, CESVI, Seguros, Casa Matriz