Estilos de liderazgo en la coordinación del Programa AAA y tipos de poder percibido en el equipo de trabajo

Resumen

Descripción

La presente investigación identifica los tipos de relaciones de poder que se dan dentro del programa AAA de la empresa Carcafé y el estilo de liderazgo predominante entre la coordinación y el equipo de trabajo -- Se toman como referentes teóricos los aportes de French y Raven sobre las diferentes bases o mecanismos de poder y la teoría del liderazgo situacional (TLS) de Hersey y Blanchard -- Como referencias complementarias se toman, entre otros, los aportes Weber, Foucault, Morgan, Mintzberg -- Se realizan encuestas y entrevistas a los integrantes del programa para aproximarse a su percepción sobre los mecanismos de poder y al tipo de liderazgo con el cual se identifican -- Al final se hacen unas recomendaciones que propenden por mejorar la motivación y la cohesión del equipo

Palabras clave

Relaciones de poder, Equipos de trabajo, Liderazgo situacional, Carcafé Ltda. (empresa), Relaciones horizontales, Relaciones verticales

Citación