Percepciones respecto al desarrollo de competencias individuales en equipos que han pasado por un rediseño organizacional en una empresa del sector servicios colombiana

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dc.contributor.advisorOrejuela Gómez, Jonny Javierspa
dc.contributor.authorCardona Montes, Carmela
dc.contributor.authorArango Velásquez, Paula Andrea
dc.coverage.spatialMedellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degreeseng
dc.creator.degreeMagíster en Desarrollo Humano Organizacionalspa
dc.creator.emailccardo29@eafit.edu.cospa
dc.creator.emailparangov@eafit.edu.cospa
dc.date.accessioned2020-08-20T17:43:52Z
dc.date.available2020-08-20T17:43:52Z
dc.date.issued2020
dc.descriptionObjetivo. Identificar las percepciones respecto al desarrollo de competencias individuales en equipos que han pasado por un rediseño organizacional en una empresa del sector servicios en Colombia. Método. Se realizó a través de un estudio cualitativo descriptivo de corte transversal; el diseño de la investigación fue un estudio de caso basado en entrevistas semiestructuradas a profesionales de diferentes niveles organizacionales que pertenecen a un equipo que pasó por un proceso de rediseño organizacional. Resultados. Las percepciones de los entrevistados respecto al desarrollo de competencias individuales luego de pasar por un proceso de rediseño organizacional reconocen que este favorece el desarrollo de competencias individuales; el cambiar la forma de organizarse para generar más valor, les otorgó foco e integralidad, al tener personas dedicadas a la generación de capacidades en las filiales y otras encargadas de operar lo que se hace en la oficina corporativa, teniendo todos los entrevistados un cambio en el rol, algunos con responsabilidades de cara a las filiales, otros hacia la oficina corporativa y otro recibió nuevos procesos para liderar, lo cual impactó en el desarrollo de competencias individuales. Conclusiones. El rediseño organizacional favorece el desarrollo de competencias individuales en la medida en que las personas se ven expuestas a retos que exigen un mayor dominio de la competencia. El tener alcances distintos, el formar parte de otros equipos de trabajo, el empoderamiento, el liderazgo y la interacción con personas de otros países y culturas diversas, hace que las personas desarrollen un mayor conocimiento de sí mismo, de sus fortalezas y oportunidades de desarrollo y se hagan cargo de su crecimiento personal y profesional. La retroalimentación, el estilo de liderazgo y el contar con un equipo de trabajo cohesionado, se convierte en un factor favorecedor para el desarrollo de competencias individuales.spa
dc.identifier.ddc658.401 A662
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10784/17521
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad EAFITspa
dc.publisher.departmentEscuela de Administraciónspa
dc.publisher.placeMedellínspa
dc.publisher.programMaestría en Desarrollo Humano Organizacionalspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.localAcceso abiertospa
dc.subjectDiseño organizacionalspa
dc.subjectDesarrollo de competenciasspa
dc.subjectCompetencias individualesspa
dc.subjectRediseño organizacionalspa
dc.subjectEstructura organizacionalspa
dc.subject.lembPLANIFICACIÓN ESTRATÉGICAspa
dc.subject.lembCOMPORTAMIENTO ORGANIZACIÓNspa
dc.subject.lembINVESTIGACIÓN ORGANIZACIONALspa
dc.subject.lembDESARROLLO INDUSTRIALspa
dc.titlePercepciones respecto al desarrollo de competencias individuales en equipos que han pasado por un rediseño organizacional en una empresa del sector servicios colombianaspa
dc.typemasterThesiseng
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesiseng
dc.type.localTesis de Maestríaspa

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