Riesgos en la gestión de las obras extracontractuales en un proyecto de obra pública: propuesta metodológica para una gestión oportuna y eficaz que minimice los riesgos para ambas partes y para el proyecto desarrollo a partir del caso de la PTAR Bello
Fecha
2016
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Editor
Universidad EAFIT
Resumen
Descripción
El presente trabajo pretende, a partir de la comparación de diferentes pliegos para la licitación de obras públicas, emitidos por diversas entidades, en cuanto a su contenido acerca de las obras adicionales y obras extras, y del estudio de caso de un proyecto de construcción de obra pública en Colombia, diseñar una metodología para la negociación de dichas obras mediante la identificación de los principales riesgos comunes a las partes, así como de los principales factores que dificultan la negociación, con el objeto de determinar cuál debe ser la mejor práctica que debe implementarse para disminuir la incertidumbre mediante el establecimiento de un procedimiento que, al ser aceptado por las partes, facilite llegar a un acuerdo oportuno
Palabras clave
Project Management Institute (PMI), Obras extras, Obras adicionales