Innovation through Joint Ventures. Implications and Role of the Top Management Team

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dc.citation.epage194
dc.citation.issue14
dc.citation.journalTitleAD-ministereng
dc.citation.spage161
dc.contributor.affiliationUniversidad EAFITspa
dc.contributor.affiliationUniversidad de Cádizspa
dc.contributor.authorAndrea Ruiz Restrepospa
dc.contributor.authorMaría del Carmen Camelo Ordazspa
dc.coverage.spatialMedellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degreeseng
dc.date29/06/2009
dc.date.accessioned2019-10-04T14:31:10Z
dc.date.available2019-10-04T14:31:10Z
dc.date.issued29/06/2009
dc.descriptionAlthough equity-based arrangements, particularly Joint Ventures, are more effective than the contractual ones when trying to have access to knowledge needed for innovation, research on the factors on how to successfully achieve the development and implementation of this strategy is scarce and scattered. From the Upper Echelon Theory, the objective of this work is to develop a review and integration of the literature about shared control Joint Ventures, top management teams and innovation and to propose a framework of relationships. The role and implications of the top management team in carrying out a Joint Venture created to innovate is analyzed in this article, having as a conclusion that the diversity of the TMT (top management team) can positively or negatively influence the results of such innovation. The directive nature of their work in relation to the parent companies may hinder the achievement of the objectives for which they were created. Other factors that may help correct the negative implications about innovation, created by the team composition and the characteristics of their work, are also considered.eng
dc.descriptionAunque los acuerdos basados en capital, especialmente las Joint Ventures, son más efectivos que los contractuales a la hora de acceder al conocimiento necesario para la innovación, la investigación sobre los factores favorables al éxito en el desarrollo y consecución de esta estrategia es escasa y dispersa. A partir de la Upper Echelon Theory, el objetivo de este trabajo es desarrollar una revisión e integración de las literaturas sobre Joint Ventures de control compartido, equipos de alta dirección e innovación y proponer un marco de relaciones. Se analiza el papel y las implicaciones del equipo de alta dirección en el desempeño de una Joint Venture creada para innovar. Se concluye que la diversidad de los EAD puede incidir positiva o negativamente en los resultados de tal innovación. Las características de su labor directiva con relación a las empresas madres pueden dificultar la consecución de los objetivos para los que fueron creadas. También se consideran otros factores que pueden ayudar a corregir las implicaciones negativas sobre la innovación, generadas por la composición de los equipos y las características de su labor.spa
dc.formattext/html
dc.identifier.issn2256-4322
dc.identifier.issn1692-0279
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10784/14030
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad EAFITspa
dc.relation.isversionofhttp://publicaciones.eafit.edu.co/index.php/administer/article/view/267
dc.relation.urihttp://publicaciones.eafit.edu.co/index.php/administer/article/view/267
dc.rightsCopyright © 2009 Andrea Ruiz Restrepo,, María del Carmen Camelo Ordazeng
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesseng
dc.rights.localAcceso abiertospa
dc.sourceinstname:Universidad EAFIT
dc.sourcereponame:Repositorio Institucional Universidad EAFIT
dc.sourceAD-minister: No 14 (2009)spa
dc.subject.keywordJoint Ventureseng
dc.subject.keywordTop Managment Teamseng
dc.subject.keywordInnovationeng
dc.subject.keywordDemographic Compositoneng
dc.subject.keywordDiversityeng
dc.subject.keywordFaultlineseng
dc.subject.keywordFactional Groupseng
dc.subject.keywordConflict.eng
dc.subject.keywordJoint venturesspa
dc.subject.keywordequipos de alta direcciónspa
dc.subject.keywordinnovaciónspa
dc.subject.keywordcomposición demográficaspa
dc.subject.keyworddiversidadspa
dc.subject.keywordFaultlinesspa
dc.subject.keywordFactional Groupsspa
dc.subject.keywordConflictospa
dc.titleInnovation through Joint Ventures. Implications and Role of the Top Management Teameng
dc.titleInnovación a través de Joint Ventures. Implicaciones y papel del Equipo de Alta Direcciónspa
dc.typearticleeng
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/articleeng
dc.typepublishedVersioneng
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioneng
dc.type.localArtículospa

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