Corporate Media Entrepreneurship in Public Service Broadcasts: An exploratory Study of IRIB use of External Innovations

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dc.citation.epage110
dc.citation.issue34
dc.citation.journalTitleAD-ministereng
dc.citation.spage93
dc.contributor.affiliationUniversity of Tehranspa
dc.contributor.authorSeyed Mehdi Sharifispa
dc.contributor.authorDatis Khajeheianspa
dc.contributor.authorKobra Samadispa
dc.coverage.spatialMedellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degreeseng
dc.date24/06/2019
dc.date.accessioned2019-10-04T13:23:49Z
dc.date.available2019-10-04T13:23:49Z
dc.date.issued24/06/2019
dc.descriptionIn the age of Web 3.0 and abundance of user generated content, large media organizations are faced with the challenge of creativity. Their internal sources of creativity are limited and they face with many innovative ideas that are presented in social media freely and widely. For this reason, use of external sources of innovation is a key challenge for large media organizations, and particularly for public service media. This research addresses the challenge of IRIB, the Iranian public service broadcast, to acquire external sources of innovation. Theoretical framework of this research has been taken from the theory of efficient media markets, that proposes large organizations have advantage in resources, small enterprises on innovation, and facilitators on contracting. A series of interviews with selected IRIB managers conducted, and analysis of these data showed IRIB has no systematic approach to benefit from users’ innovation to address the problem of scarcity of creativity. Some practical suggestions have been provided for IRIB in particular, while several of them might be generalizable to some other large media firms. The findings of this research contributes to corporate media entrepreneurship and how it is fostered by Web 3.0 and social mediaeng
dc.descriptionEn la era de la Web 3.0 y la abundancia de contenido generado por los usuario, las grandes organizaciones de medios se enfrentan al desafío de la creatividad. Sus fuentes internas de creatividad son limitadas y se enfrentan con muchas ideas innovadoras que se presentan en las redes sociales de manera libre y amplia. Por esta razón, el uso de fuentes externas de innovación es un desafío clave para las grandes organizaciones de medios de comunicación, y en particular para los medios de comunicación públicos. Esta investigación aborda el desafío de IRIB, la empresa pública transmisiones de radiotelevisión iraní, de adquirir fuentes externas de innovación. El marco teórico de esta investigación se sido tomado de la teoría de los mercados de medios de comunicación eficientes, que propone que las grandes organizaciones tengan ventajas en los recursos; las pequeñas empresas, en la innovación y los facilitadores, en la contratación. Se realizó una serie de entrevistas con gerentes seleccionados de IRIB, y el análisis de estos datos mostró que IRIB no tiene un enfoque sistemático para beneficiarse de la innovación de los usuarios para abordar el problema de la escasez de creatividad. Se han proporcionado algunas sugerencias prácticas para IRIB en particular, mientras que varias de ellas podrían ser generalizables a otras grandes empresas de medios. Los hallazgos de esta investigación contribuyen al emprendimiento corporativo de medios de comunicación y cómo se fomenta en la Web 3.0 y las redes sociales.spa
dc.formattext/html
dc.identifier.doi10.17230/Ad-minister.34.5
dc.identifier.issn2256-4322
dc.identifier.issn1692-0279
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10784/13932
dc.language.isoengeng
dc.publisherUniversidad EAFITspa
dc.relation.isversionofhttp://publicaciones.eafit.edu.co/index.php/administer/article/view/5841
dc.relation.urihttp://publicaciones.eafit.edu.co/index.php/administer/article/view/5841
dc.rightsCopyright © 2019 Seyed Mehdi Sharifi, Datis Khajeheian, Kobra Samadieng
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesseng
dc.rights.localAcceso abiertospa
dc.sourceinstname:Universidad EAFIT
dc.sourcereponame:Repositorio Institucional Universidad EAFIT
dc.sourceAD-minister: No 34 (2019)spa
dc.subject.keywordMedia Entrepreneurshipeng
dc.subject.keywordCorporate Media Entrepreneurshipeng
dc.subject.keywordCreativityeng
dc.subject.keywordPublic Service Broadcasteng
dc.subject.keywordpublic service mediaeng
dc.subject.keywordefficient media marketseng
dc.subject.keywordIRIBeng
dc.subject.keywordEmprendimiento de Mediosspa
dc.subject.keywordEmprendimiento corporativo de medios de comunicaciónspa
dc.subject.keywordCreatividadspa
dc.subject.keywordRadiotelevisión públicaspa
dc.subject.keywordMedios de comunicación públicosspa
dc.subject.keywordMercados de medios de comunicación eficientesspa
dc.subject.keywordIRIBspa
dc.titleCorporate Media Entrepreneurship in Public Service Broadcasts: An exploratory Study of IRIB use of External Innovationseng
dc.titleEmprendimiento corporativo de medios de comunicación en las transmisiones público de radiotelevisión: Un estudio exploratorio del uso de innovaciones externas por parte de IRIB.spa
dc.typearticleeng
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/articleeng
dc.typepublishedVersioneng
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioneng
dc.type.localArtículospa

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