PENTA cognitive-systemic model. From the strategic formulation to the implementation process

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dc.citation.epage26
dc.citation.issue18
dc.citation.journalTitleAD-ministereng
dc.citation.spage5
dc.contributor.affiliationUniversidad de Buenos Airesspa
dc.contributor.authorAlberto Ramón Levyspa
dc.coverage.spatialMedellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degreeseng
dc.date17/06/2011
dc.date.accessioned2019-10-04T14:30:19Z
dc.date.available2019-10-04T14:30:19Z
dc.date.issued17/06/2011
dc.descriptionA complex socio-technical system is constituted by five interdependent elements: strategy, culture, resources, management and markets. The strategy should not be understood as independent in the formulation and implementation processes, given that the five pillars should be analyzed as a unit taking into account the strategy rising results that emerge from the pillars’ interdependence. This framework is known as PENTA and provides high conceptual potential to understand and transform the organization in a given moment.eng
dc.descriptionUn sistema socio-técnico complejo está constituido por cinco componentes que interactúan entre sí: estrategia, cultura, recursos, gestión y mercados. La estrategia no puede ni debe ser entendida de manera independiente en ninguna de sus fases de formulación y de implementación, ya que este conjunto de cinco pilares debe ser analizado como una totalidad, pues los resultados de la estrategia son emergentes del vínculo entre todos ellos y no de ella misma en forma aislada. Este marco, que llamamos modelo PENTA, provee una alta potencia conceptual para entender la organización como es y para transformarla como queremos que sea.spa
dc.formattext/html
dc.identifier.issn2256-4322
dc.identifier.issn1692-0279
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10784/13997
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad EAFITspa
dc.relation.isversionofhttp://publicaciones.eafit.edu.co/index.php/administer/article/view/811
dc.relation.urihttp://publicaciones.eafit.edu.co/index.php/administer/article/view/811
dc.rightsCopyright © 2011 Alberto Ramón Levyeng
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesseng
dc.rights.localAcceso abiertospa
dc.sourceinstname:Universidad EAFIT
dc.sourcereponame:Repositorio Institucional Universidad EAFIT
dc.sourceAD-minister: No 18 (2011)spa
dc.subject.keywordStrategyeng
dc.subject.keywordCultureeng
dc.subject.keywordComplex Socio-Technical Systemeng
dc.subject.keywordTransformation.eng
dc.subject.keywordEstrategiaspa
dc.subject.keywordculturaspa
dc.subject.keywordsistema socio-técnico complejospa
dc.subject.keywordtransformación.spa
dc.titlePENTA cognitive-systemic model. From the strategic formulation to the implementation processeng
dc.titlePenta: modelo sistémico cognitivo de la estrategia. Formulación e implementaciónspa
dc.typearticleeng
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/articleeng
dc.typepublishedVersioneng
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioneng
dc.type.localArtículospa

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