Modelo para determinar el margen de contribución para cada uno de los centros de distribución, líneas de producto y canales de venta para la empresa Pollo Andino S.A.

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dc.contributor.advisorUribe Marín, Ricardo
dc.contributor.authorDaza Tovar, Julio César
dc.contributor.authorHoyos Moreno, Jorge Eduardo
dc.coverage.spatialMedellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degreeseng
dc.creator.degreeMagíster en Administración Financieraspa
dc.creator.emailjdazaesc@eafit.edu.cospa
dc.creator.emailjhoyosmo@eafit.edu.cospa
dc.date.accessioned2015-05-22T16:43:50Z
dc.date.available2015-05-22T16:43:50Z
dc.date.issued2014
dc.description.abstractLa compañía Pollo Andino S.A. es una empresa del sector avícola con más de 35 años de experiencia en la producción y comercialización de carne pollo en canal en el centro y oriente del país -- Dicho sector se caracteriza por manejar productos con poca diferenciación al considerarse un commoditie, dando como resultado que uno de los puntos más relevantes para que el consumidor tome la decisión de compra sea el precio de venta y no tenga preferencias por una marca específica -- Esta condición de mercado lleva a que las contribuciones marginales del sector sean bajas, obligando a las compañías a ser mucho más eficientes en toda la cadena productiva -- Dicha cadena está compuesta por los procesos de reproductoras, incubación, engorde, beneficio, logística, comercialización, administración y financiero, siendo estos cuatro últimos procesos el objeto de estudio, ya que son las etapa dentro de la cadena productiva en la cual la compañía no tiene los costos y gastos detallados a nivel de unidad de venta (presa) -- Para esto realizaremos un estudio que permita identificar los costos y gastos actuales de cada una de las etapas de estos procesos que le permita a la compañía definir las estrategias comerciales que maximicen la utilidad y que permitan adquirir compromisos estratégicosspa
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10784/5365
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad EAFITspa
dc.publisher.departmentEscuela de Economía y Finanzasspa
dc.publisher.programMaestría en Administración Financieraspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesseng
dc.rights.localAcceso abiertospa
dc.subject.keywordPoultry industryspa
dc.subject.keywordConsumers' preferencesspa
dc.subject.keywordStrategic Planningspa
dc.subject.keywordCosts, industrialspa
dc.subject.keywordCost accountingspa
dc.subject.keywordManagerial accountingspa
dc.subject.keywordProfitspa
dc.subject.keywordCost analysisspa
dc.subject.keywordMarketing channelsspa
dc.subject.lembINDUSTRIA AVÍCOLAspa
dc.subject.lembPREFERENCIAS DE LOS CONSUMIDORESspa
dc.subject.lembPLANIFICACIÓN ESTRATÉGICAspa
dc.subject.lembCOSTOS DE PRODUCCIÓNspa
dc.subject.lembCONTABILIDAD DE COSTOSspa
dc.subject.lembCONTABILIDAD ADMINISTRATIVAspa
dc.subject.lembGANANCIASspa
dc.subject.lembANÁLISIS DE COSTOSspa
dc.subject.lembCANALES DE COMERCIALIZACIÓNspa
dc.titleModelo para determinar el margen de contribución para cada uno de los centros de distribución, líneas de producto y canales de venta para la empresa Pollo Andino S.A.spa
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.type.hasVersionacceptedVersioneng
dc.type.localTesis de Maestríaspa

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