Resistencia y control organizacional en Venezuela

dc.citation.epage87
dc.citation.issue103
dc.citation.journalTitleRevista Universidad EAFITeng
dc.citation.spage77
dc.citation.volume32
dc.contributor.affiliationUniversidad EAFITspa
dc.contributor.authorBerlín, Margalitsp
dc.coverage.spatialMedellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degrees
dc.date1996
dc.date.accessioned2020-06-11T16:37:16Z
dc.date.available2020-06-11T16:37:16Z
dc.date.issued1996
dc.descriptionEste trabajo refleja cómo una compañia multinacional logra un control organizacional a través de la cultura corporativa y cómo se desarrolla la resistencia a esta cultura.spa
dc.formatapplication/pdf
dc.identifier.issn0120-341X
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10784/16431
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad EAFITspa
dc.relation.isversionofhttp://publicaciones.eafit.edu.co/index.php/revista-universidad-eafit/article/view/1195
dc.relation.urihttp://publicaciones.eafit.edu.co/index.php/revista-universidad-eafit/article/view/1195
dc.rightsCopyright © 1996 Margalit Berlíneng
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesseng
dc.rights.localAcceso abiertospa
dc.sourceRevista Universidad EAFIT, Vol. 32, No. 103 (1996)spa
dc.subject.keywordControl organizacionalspa
dc.subject.keywordVenezuelaspa
dc.titleResistencia y control organizacional en Venezuelaspa
dc.typearticleeng
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/articleeng
dc.typepublishedVersioneng
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioneng
dc.type.localArtículospa

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