Motivating employees: Beyond the carrot-and-stick techniques

dc.citation.epage60
dc.citation.issue24
dc.citation.journalTitleAD-ministereng
dc.citation.spage143
dc.contributor.affiliationUniversidad EAFITspa
dc.contributor.authorAna Muñoz Restrepospa
dc.contributor.authorMarta Ramirez Valenciaspa
dc.coverage.spatialMedellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degreeseng
dc.date27/05/2014
dc.date.accessioned2019-10-04T14:12:35Z
dc.date.available2019-10-04T14:12:35Z
dc.date.issued27/05/2014
dc.descriptionThis article responds to three main objectives: First, it challenges the widespread use of tangible rewards (bonuses, prizes, gifts) or punishments to motivate employees and makes reference to various studies which demonstrate that such incentives do not promote intrinsic motivation and may even decrease existing motivation. Second, it presents Self-determination Theory as an alternative model to motivate people in different environments. This model defines motivation in terms of volition or autonomy and identifies three basic psychological human needs: autonomy, competence, and relatedness. Several empirical studies, reported in the article, demonstrate that the satisfaction of these needs are directly related to intrinsic motivation and, therefore, with greater job satisfaction and productivity. Finally, three motivational strategies are offered to help institutional leaders satisfy their employees’ basic psychological needs.eng
dc.descriptionEste artículo obedece a tres objetivos principales. Primero, cuestiona el uso generalizado de recompensas tangibles (bonos, premios, obsequios, etc.) o castigos para motivar a los empleados y hace referencia a diversas investigaciones que demuestran cómo este tipo de incentivos no promueve una motivación intrínseca e incluso puede disminuir la motivación ya existente. Segundo, presenta la Teoría de la Auto-Determinación como un modelo alternativo para motivar a las personas en diversos ambientes. Este modelo define la motivación a partir del grado de voluntad o autonomía en los comportamientos humanos e identifica tres necesidades psicológicas básicas en los seres humanos: autonomía, competencia y vínculo. Diversos estudios empíricos demuestran cómo la satisfacción de estas necesidades se relaciona de manera directa con la motivación intrínseca y, por lo tanto, con una mayor satisfacción y productividad laboral. Tercero, propone tres estrategias que pueden ayudar a los líderes institucionales a satisfacer las necesidades psicológicas básicas planteadas por la Teoría de la Auto-Determinación.spa
dc.formattext/html
dc.identifier.issn2256-4322
dc.identifier.issn1692-0279
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10784/13958
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad EAFITspa
dc.relation.isversionofhttp://publicaciones.eafit.edu.co/index.php/administer/article/view/2312
dc.relation.urihttp://publicaciones.eafit.edu.co/index.php/administer/article/view/2312
dc.rightsCopyright © 2014 Ana Muñoz Restrepo, Marta Ramirez Valenciaeng
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesseng
dc.rights.localAcceso abiertospa
dc.sourceinstname:Universidad EAFIT
dc.sourcereponame:Repositorio Institucional Universidad EAFIT
dc.sourceAD-minister: No 24 (2014)spa
dc.subject.keywordSelf-determination theoryeng
dc.subject.keywordautonomyeng
dc.subject.keywordcompetenceeng
dc.subject.keywordrelatednesseng
dc.subject.keywordmotivationeng
dc.subject.keywordrewardseng
dc.subject.keywordpunishment.eng
dc.subject.keywordteoría de la autodeterminaciónspa
dc.subject.keywordautonomíaspa
dc.subject.keywordcompetenciaspa
dc.subject.keywordvínculospa
dc.subject.keywordmotivaciónspa
dc.subject.keywordrecompensas y castigosspa
dc.titleMotivating employees: Beyond the carrot-and-stick techniqueseng
dc.titleLa motivación de los empleados: más allá de la “zanahoria y el garrote”spa
dc.typearticleeng
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/articleeng
dc.typepublishedVersioneng
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioneng
dc.type.localArtículospa

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