Consultoría en estrategia Modelo 10

Vista sencilla de ítem
dc.contributor.affiliationUniversidad EAFIT, Escuela de Administración, Grupo de Estudio de Estrategia (GEE), Departamento de Organización y Gerencia, Medellín, Colombiaspa
dc.contributor.authorRivas Montoya, Luz María
dc.contributor.authorLondoño Correa, Diana María
dc.contributor.authorVélez Castiblanco, Jorge Iván
dc.contributor.designerPaula Andrea Salas Flórez
dc.contributor.editorCarlos Alberto Montoya L
dc.date.accessioned2017-06-13T16:52:57Z
dc.date.available2017-06-13T16:52:57Z
dc.date.issued2016
dc.description.abstractLa principal responsabilidad de un consultor es respetar y valorar las particularidades de cada organización que interviene -- Con esta preocupación el Grupo de Estudio de Estrategia (GEE) reflexionó acerca de lo que podría ser una consultoría responsable y coherente; la responsabilidad surge de la legitimidad que tiene el consultor por su formación y experiencia en el tema que va a acompañar, y la coherencia proviene de la claridad en las relaciones que logra establecer el consultor al responder el por qué, el para qué, el qué y el cómo de la organización y del objeto de la intervención -- De este ejercicio fue posible pensar en una propuesta de valor que no sólo recoge las preocupaciones de los docentes de esta área sino también de estudiantes, consultores y clientes de consultoría -- Una vez identificadas las principales frustraciones de los clientes así como sus mayores expectativas y sueños, nos planteamos la necesidad de hacer explícitos los acuerdos sugeridos para hacer consultoría en estrategia, de manera que sea posible cumplir la promesa de valor propuesta: “Ante la incertidumbre facilitamos preguntas y respuestas para lograr acciones con propósito”spa
dc.identifier.isbn978-958-8719-54-2
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10784/11466
dc.language.isospaspa
dc.publisher.programAdministraciónspa
dc.subjectConsultoría gerencialspa
dc.subject.keywordStrategyspa
dc.subject.keywordBussiness planningspa
dc.subject.keywordBusiness consultantsspa
dc.subject.keywordBusiness Enterprises - Managementspa
dc.subject.keywordDecision-makingspa
dc.subject.keywordContestsspa
dc.subject.keywordConsultantsspa
dc.subject.keywordOrganizational structurespa
dc.subject.lembESTRATEGIAspa
dc.subject.lembPLANIFICACIÓN EMPRESARIALspa
dc.subject.lembASESORES DE EMPRESASspa
dc.subject.lembADMINISTRACIÓN DE EMPRESASspa
dc.subject.lembTOMA DE DECISIONESspa
dc.subject.lembCOMPETENCIASspa
dc.subject.lembCONSULTORESspa
dc.subject.lembESTRUCTURA ORGANIZACIONALspa
dc.titleConsultoría en estrategia Modelo 10spa

Archivos

Bloque original
Mostrando 1 - 2 de 2
No hay miniatura disponible
Nombre:
ManualconsultoriaGEE.pdf
Tamaño:
18.06 MB
Formato:
Adobe Portable Document Format
Descripción:
Manual de Consultoría en Estrategia Modelo 10
Descargar
No hay miniatura disponible
Nombre:
Screen Shot 2017-04-21 at 3.00.38 p.m..png
Tamaño:
83.78 KB
Formato:
Portable Network Graphics
Descripción:
Portada
Descargar
Bloque de licencias
Mostrando 1 - 1 de 1
No hay miniatura disponible
Nombre:
license.txt
Tamaño:
2.5 KB
Formato:
Item-specific license agreed upon to submission
Descripción:
Descargar

Colecciones

Estrategia