Aplicando la metodología ágil Lean Start-up en SOTECHCO

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dc.contributor.advisorUribe de Correa, Beatríz Amparo
dc.contributor.authorVelandia Obando, Sergio Eduardo
dc.coverage.spatialMedellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degreeseng
dc.creator.degreeMagíster en Administraciónspa
dc.creator.emailsergio.velandia@gmail.comspa
dc.date.accessioned2015-03-10T15:48:08Z
dc.date.available2015-03-10T15:48:08Z
dc.date.issued2014
dc.descriptionSoTechCo started activities in May 2013 and was formally constituted in February 2014 with the aim of deliver a value proposition in enterprise application architecture, focusing on software design and supported by technological tools and methodologies architecture -- It began with the presentation of the business plan to subsequently initiate the request for funding -- These processes were carried out with support from the Colombian government entities in parallel and worked with a private call to manage financial resources -- In the process a disjunctive that allowed working with Agile Lean Start-up defined in this paper, which focuses on customer needs and listen, achieving reduce market uncertainty that was generated -- By combining these methods with great potential tools lets you design the business model according to market needs, validate and innovate it according customer feedback -- Finally the process developed and supported under traditional tools to work with agile methodologies subsequently exposed -- It shows what happened when they decided to adopt agile methodology 'Lean Start-up' and how it changed the process was being done -- From another perspective shows how the market receives information supported in this methodology and how the execution time is reduced with reference to the traditional toolspa
dc.description.abstractSoTechCo inició actividades en mayo del 2013 y se constituyó formalmente en febrero de 2014 con el objeto de entregar una propuesta de valor en arquitectura empresarial de aplicaciones, centrada en el diseño del software y soportada en herramientas tecnológicas y metodologías de arquitectura -- Se comenzó con la presentación del plan de negocio para posteriormente iniciar la solicitud de recursos financieros -- Estos procesos se realizaron con apoyo de entidades del gobierno colombiano y en paralelo se trabajó con una convocatoria privada para gestionar recursos económicos -- En el proceso se generó una disyuntiva que permitió trabajar con la metodología ágil Lean Start-Up definida en este documento, la cual se enfoca en la necesidad del cliente y de escucharlo, logrando disminuir la incertidumbre que genera el mercado -- Al combinar estas metodologías con herramientas de gran potencial se permite diseñar el modelo de negocio de acuerdo con las necesidades del mercado, validarlo e innovarlo según el feedback del cliente -- Por último se expone el proceso elaborado y soportado bajo herramientas tradicionales para posteriormente trabajar con metodologías ágiles -- Se muestra qué ocurrió cuando se decide adoptar la metodología ágil ‘Lean Start-up’ y cómo cambió el proceso que se estaba realizando -- Desde otra perspectiva se observa como el mercado recibe la información soportada en esta metodología y cómo el tiempo de ejecución se disminuye con referencia a la herramienta tradicionalspa
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10784/5084
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad EAFITspa
dc.publisher.departmentEscuela de Administración. Departamento de Organización y Gerenciaspa
dc.publisher.programMaestría en Administración - MBAspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesseng
dc.rights.localAcceso abiertospa
dc.subjectPlan de Negociosspa
dc.subjectModelo de negociospa
dc.subjectMetodologías ágilesspa
dc.subjectModelo CANVASspa
dc.subjectProducto Mínimo Viable (PMV)spa
dc.subjectEmpresarismospa
dc.subjectEntorno empresarialspa
dc.subjectMétodo Lean Startupspa
dc.subject.keywordComputer software - Developmentspa
dc.subject.keywordFeasibility studiesspa
dc.subject.keywordNew business enterprisesspa
dc.subject.keywordStrategic Planningspa
dc.subject.keywordBusiness Enterprises - Managementspa
dc.subject.keywordIterative methods (mathematics)spa
dc.subject.keywordIterative methods (mathematics)spa
dc.subject.keywordIndustrial organizationspa
dc.subject.lembDESARROLLO DE PROGRAMAS PARA COMPUTADORspa
dc.subject.lembESTUDIOS DE FACTIBILIDADspa
dc.subject.lembNUEVAS EMPRESASspa
dc.subject.lembPLANIFICACIÓN ESTRATÉGICAspa
dc.subject.lembADMINISTRACIÓN DE EMPRESASspa
dc.subject.lembMÉTODOS ITERATIVOS - MATEMÁTICASspa
dc.subject.lembPRODUCTOS NUEVOSspa
dc.subject.lembORGANIZACIÓN INDUSTRIALspa
dc.titleAplicando la metodología ágil Lean Start-up en SOTECHCOspa
dc.typemasterThesiseng
dc.type.hasVersionacceptedVersioneng
dc.type.localTesis de Maestríaspa

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