Simulation operations and line of balance: integrated tools for decision making
Fecha
2011-06-01
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Editor
Universidad EAFIT
Resumen
Descripción
This article presents the joint implementation of operations simulation and balance lines as tools that contribute to improving the efficiency of construction project planning, where its integration has been scarce at national and international level. The article exposes the results of the simulation of the activities associated with the stage of structure, assembly and casting of walls and slab, in a building in height. The system is modeled according to the way in which the project is executed by the builders and with the help of the balance lines, alternative scenarios are generated in order to compare the times and the average costs of completion of the project. In the first scenario, slack found in the current system is used in relation to the times of initiation of activities, without changing the amount of human resources and equipment. Secondly, the amount of human resources is slightly increased and the amount of formaletería equipment for walls and slab is increased by 25%. Based on the results, companies have a methodology for planning and selecting the appropriate scenario, according to their convenience.
Este artículo presenta la implementación conjunta de la simulación de operaciones y de las líneas de balance como herramientas que contribuyen a mejorarla eficiencia de la planeación de proyectos de la construcción, donde su integración ha sido escasa en el ámbito nacional e internacional. El artículo exponelos resultados de la simulación de las actividades asociadas a la etapa de estructura, armado y fundida de muros y losa, en una edificación en altura. Se modela el sistema de acuerdo con la forma como se ejecuta el proyecto por parte de los constructores y con la ayuda de las líneas de balance se generandos escenarios alternativos con el fin de comparar los tiempos y los costos promedios de terminación del proyecto. En el primer escenario se aprovechala holgura hallada en el sistema actual con relación a los tiempos de iniciación de actividades, sin cambiar la cantidad de recursos humanos y de equipo. Ensegundo escenario, se aumenta levemente la cantidad de recursos humanos y se incrementa en un 25% la cantidad de equipo de formaletería para muros y losa. A partir de los resultados, las empresas disponen de una metodología para la planeación y la selección del escenario adecuado, de acuerdo con suconveniencia.
Este artículo presenta la implementación conjunta de la simulación de operaciones y de las líneas de balance como herramientas que contribuyen a mejorarla eficiencia de la planeación de proyectos de la construcción, donde su integración ha sido escasa en el ámbito nacional e internacional. El artículo exponelos resultados de la simulación de las actividades asociadas a la etapa de estructura, armado y fundida de muros y losa, en una edificación en altura. Se modela el sistema de acuerdo con la forma como se ejecuta el proyecto por parte de los constructores y con la ayuda de las líneas de balance se generandos escenarios alternativos con el fin de comparar los tiempos y los costos promedios de terminación del proyecto. En el primer escenario se aprovechala holgura hallada en el sistema actual con relación a los tiempos de iniciación de actividades, sin cambiar la cantidad de recursos humanos y de equipo. Ensegundo escenario, se aumenta levemente la cantidad de recursos humanos y se incrementa en un 25% la cantidad de equipo de formaletería para muros y losa. A partir de los resultados, las empresas disponen de una metodología para la planeación y la selección del escenario adecuado, de acuerdo con suconveniencia.