Evaluación de la cooperación empresarial como estrategia competitiva en el sector agroalimentario: El caso español

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dc.citation.epage144
dc.citation.issue27
dc.citation.journalAbbreviatedTitleEcos de Economíaeng
dc.citation.journalTitleEcos de Economia: A Latin American journal of applied economicseng
dc.citation.spage101
dc.citation.volume12
dc.contributor.affiliationUniversidad de Castilla-La Manchaspa
dc.contributor.authorSánchez de Pablo González del Campo, Jesús Davidspa
dc.contributor.authorJiménez Estévez, Pedrospa
dc.coverage.spatialMedellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degreeseng
dc.date25/10/2008
dc.date.accessioned2020-01-31T18:40:35Z
dc.date.available2020-01-31T18:40:35Z
dc.date.issued25/10/2008
dc.descriptionLa necesidad de las empresas de aumentar su dimensión para ser competitivas ante la alta volatilidad del entorno ha provocado la generalización de la cooperación empresarial en los últimos años. Como consecuencia existen numerosos estudios relativos a dicha estrategia, donde los aspectos más analizados han sido los factores claves de éxito y las ventajas de la cooperación empresarial, destacando los análisis empíricos realizados en sectores intensivos en tecnología. Sin embargo, la cooperación también tiene importantes riesgos asociados, por lo que, nuestro objetivo será realizar un estudio exploratorio donde se analice de forma conjunta los motivos que llevan a las empresas a cooperar y, por tanto, las ventajas que se derivan de la cooperación, y sus riesgos asociados. Frente a los análisis centrados en la cooperación basada en la innovación tecnológica, consideramos necesario aportar información sobre los acuerdos cooperativos en sectores de baja intensidad tecnológica, claves en el empleo y la economía tanto en España, Colombia y demás países con un sector agroalimentario importante.spa
dc.formatapplication/pdf
dc.identifier.issn2462-8107
dc.identifier.issn1657-4225
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10784/15532
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad EAFITspa
dc.relation.ispartofEcos de Economía, Vol 12, No 27 (2008)
dc.relation.isversionofhttp://publicaciones.eafit.edu.co/index.php/ecos-economia/article/view/708/630
dc.relation.urihttp://publicaciones.eafit.edu.co/index.php/ecos-economia/article/view/708/630
dc.rightsCopyright (c) 2008 Jesús David Sánchez de Pablo González del Campo, Pedro Jiménez Estévezeng
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesseng
dc.rights.localAcceso abiertospa
dc.sourceinstname:Universidad EAFIT
dc.sourcereponame:Repositorio Institucional Universidad EAFIT
dc.sourceEcos de Economía, Vol 12, No 27 (2008)spa
dc.subjectL14
dc.subjectL20
dc.subject.keywordCooperation agreementseng
dc.subject.keywordreasonseng
dc.subject.keywordriskseng
dc.subject.keywordalliance successeng
dc.subject.keywordAcuerdos de cooperaciónspa
dc.subject.keywordmotivosspa
dc.subject.keywordriesgosspa
dc.subject.keywordéxito del acuerdospa
dc.titleEvaluación de la cooperación empresarial como estrategia competitiva en el sector agroalimentario: El caso españolspa
dc.typearticleeng
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/articleeng
dc.typepublishedVersioneng
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioneng
dc.type.localArtículospa

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Ecos de Economía, Vol. 12, No. 27 (2008)
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