Subjetivación del rol de liderazgo en un grupo de líderes en organizaciones en Colombia
Fecha
2023
Autores
Parra González, Adelaida
Título de la revista
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Editor
Universidad EAFIT
Resumen
Understand the subjectivization of the leadership role in a group of leaders in organizations in Colombia. Method: a qualitative descriptive cross-sectional study, based on semi-structured interviews with 9 professionals who have assumed the role of leader. Results: the meaning of leadership and the organizational context is assumed by the demand in the relationship with others and the fulfillment of the objectives of the organization, the assigned and assumed roles are associated with the sufficiency and capacity that each one has in the relationship with the leadership role and job subjectivization, is built from the imaginary of the leadership role and the relationship established with others, in this particular case with collaborators. Conclusions: the subjectivization of the leadership role is marked by the question about the sufficiency, capacity, and abilities that the leader has to relate to others and respond to the results raised by the organizational context in which he finds himself
Descripción
Objetivo: Comprender la subjetivación del rol de liderazgo en un grupo de lideres en organizaciones en Colombia. Método: estudio cualitativo descriptivo de corte transversal, basado en entrevistas semi estructuradas a 9 profesionales que han asumido el rol de líder. Resultados: el significado del liderazgo y el contexto organizacional esta muy marcado por la exigencia en la relación con los otros y el cumplimiento de los objetivos de la organización, el rol asignado y asumido se asocia con la suficiencia y la capacidad que cada quien tiene en relación con el rol de liderazgo y la subjetivación laboral se construye a partir del imaginario del rol de liderazgo y la relación establecida con los otros, en este caso en particular con los colaboradores. Conclusiones: la subjetivación del rol de liderazgo está marcada por la pregunta sobre la suficiencia, la capacidad y habilidades que tiene el líder para relacionarse con los otros y responder a los resultados planteados por el contexto organizacional en el que se encuentra.