El equipo de alta gerencia en una empresa multinegocios. Caso Suramericana S.A.

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dc.contributor.authorRivas Montoya, Luz Maria
dc.date.accessioned2020-12-03T19:36:22Z
dc.date.available2020-12-03T19:36:22Z
dc.date.issued2015-01-01
dc.description.abstractEste texto presenta resultados de la investigación sobre el equipo de alta gerencia de Suramericana como empresa multinegocios.spa
dc.identifierhttps://eafit.fundanetsuite.com/Publicaciones/ProdCientif/PublicacionFrw.aspx?id=3743
dc.identifier.doi10.18566/rces.v23n33a09
dc.identifier.issn1794-8347
dc.identifier.otherWOS;000373819500010
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10784/24500
dc.language.isospaeng
dc.publisherEditorial Universidad Pontificia Bolivariana
dc.relation.urihttps://revistas.upb.edu.co/index.php/cienciasestrategicas/article/view/6093
dc.rightshttps://v2.sherpa.ac.uk/id/publication/issn/1794-8347
dc.sourceRevista Ciencias Estrategicas
dc.subject.keywordEquipo de alta direcciónspa
dc.subject.keywordSuramericanaspa
dc.subject.keywordempresa multinegociosspa
dc.subject.keywordestrategia corporativaspa
dc.titleEl equipo de alta gerencia en una empresa multinegocios. Caso Suramericana S.A.spa
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/articleeng
dc.typearticleeng
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioneng
dc.typepublishedVersioneng
dc.type.localArtículospa

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