Uso del indicador del retorno total del negocio como alternativa para optimizarla inversión en unidades de negocio en condiciones de incertidumbre
dc.citation.epage | 126 | |
dc.citation.issue | 103 | |
dc.citation.journalTitle | Estudios Gerenciales | spa |
dc.citation.spage | 97 | |
dc.citation.volume | 23 | |
dc.contributor.affiliation | Departamento de Finanzas, Universidad Eafit, Medellín, Colombia | spa |
dc.contributor.author | Herrera Echeverri, Hernán | spa |
dc.contributor.department | Economía y Finanzas | spa |
dc.contributor.department | Finanzas | spa |
dc.contributor.program | Grupo de Investigación Finanzas y Banca | spa |
dc.date | 2007 | |
dc.date.accessioned | 2015-11-06T21:19:25Z | |
dc.date.available | 2015-11-06T21:19:25Z | |
dc.date.issued | 2007 | |
dc.description | En este artículo se hace un análisis sobre la validez de la TBR (Total Bussines Return) como medida de rentabilidad de unidades de negocio que pertenecen a un portafolio corporativo. Se establecen cuáles son sus debilidades y en qué casos es posible aceptarlas como medida de rentabilidad asociada con la creación de valor. Se expone la coincidencia matemática entre la TBR y el WACC (costo promedio ponderado de capital) a partir del descuento de flujos de caja proyectados y entre el CAV (creación adicional de valor) y la diferencia entre el ingreso económico obtenido y el ingreso económico esperado en un periodo determinado. También se evidencia la equivalencia entre el CAV y la variación del valor de las operaciones más la variación del flujo de caja del periodo. Posteriormente se realiza una aplicación para mostrar cómo puede utilizar la TBR y la teoría moderna de portafolio para que un gerente corporativo pueda controlar la relación rendimiento-riesgo existente entre las distintas unidades de negocio a cargo de su corporación. | spa |
dc.identifier.issn | 0123-5923 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10784/7684 | |
dc.language.iso | spa | eng |
dc.publisher | Universidad ICESI | eng |
dc.relation.ispartof | Estudios Gerenciales. Vol. 23, (103), 2007, pp.97-126 | spa |
dc.relation.isversionof | http://www.icesi.edu.co/revistas/index.php/estudios_gerenciales/article/view/227/225 | |
dc.relation.uri | http://www.icesi.edu.co/revistas/index.php/estudios_gerenciales/article/view/227/225 | |
dc.rights | openAccess | eng |
dc.rights | Estudios Gerenciales by Universidad ICESI is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License. | spa |
dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | eng |
dc.rights.local | Acceso abierto | spa |
dc.source | Estudios Gerenciales. Vol. 23, (103), 2007, pp.97-126 | spa |
dc.subject.keyword | TBR (retorno total del negocio) | spa |
dc.subject.keyword | Riesgo | spa |
dc.subject.keyword | Rendimiento | spa |
dc.subject.keyword | Media-varianza | spa |
dc.subject.keyword | valor presente neto | spa |
dc.subject.keyword | MVA(Valor agregado de mercado) | spa |
dc.subject.keyword | Creación de valor | spa |
dc.subject.keyword | Unidades estratégicas de negocio | spa |
dc.subject.keyword | frontera de eficiencia | spa |
dc.title | Uso del indicador del retorno total del negocio como alternativa para optimizarla inversión en unidades de negocio en condiciones de incertidumbre | spa |
dc.type | article | eng |
dc.type | info:eu-repo/semantics/article | eng |
dc.type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | eng |
dc.type.hasVersion | publishedVersion | eng |
dc.type.local | Artículo | spa |
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