Los fundamentos del Pensamiento y las Prácticas Administrativas. 2- LA TRILOGÍA ADMINISTRATIVA
| dc.citation.epage | 108 | |
| dc.citation.issue | 4 | |
| dc.citation.journalTitle | AD-minister | eng |
| dc.citation.spage | 80 | |
| dc.contributor.affiliation | HEC | spa |
| dc.contributor.author | Renée Bédard | spa |
| dc.coverage.spatial | Medellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degrees | eng |
| dc.date | 01/06/2004 | |
| dc.date.accessioned | 2019-10-04T14:41:11Z | |
| dc.date.available | 2019-10-04T14:41:11Z | |
| dc.date.issued | 01/06/2004 | |
| dc.description | Understanding people’s behavior means going to the bottom of their inner roots. Beyond rationality and intellect-related issues, this demands looking for the most profound reasons of acting, behaving and communicating. In order to achieve this, the paper sets a work frame comprised by four elements represented by a Rhombus. Practices, methods, values and principles are the rhombus elements. The author shows how to use the rhombus to build the inner structure of an action or behavior. Later on. her research revealed a second structure to analyze the phenomenon, the so-called ‘administrative trilogy’. This deals with three basic functions that every individual and society has to take into account to survive and develop. More than a tangible situation in organizations, the trilogy only shows up by a deeper look at the division of work and procedures. Its three basic domains are: Production and innovation; security and protection; government and general interest. | eng |
| dc.description | Para comprender las acciones y las conductas de una persona, es necesario rastrear los fundamentos implícitos. Esto exige prestar atención no sólo a las acciones concretas de la persona, a sus actitudes y a sus palabras, sino buscar sobre qué están profundamente apoyadas esas maneras de actuar, de comportarse y de hablar, más allá de las explicaciones racionales y lógicas que la persona pueda dar. Para lograr esto, he propuesto ya un marco de análisis que comporta cuatro partes estrechamente ligadas entre sí y que presento bajo la forma de un rombo. Luego de haber presentado cada uno de los cuatro elementos de base – las prácticas, los métodos, los valores y los principios generales – mostré cómo se podía utilizar el rombo para reconstituirla estructura íntima de una actividad concreta o de una conducta. A medida que progresaba mi investigación sobre un marco de análisis que me permitiera comprender y decodificar las experiencias o los hechos concretos vividos en el marco de mi trabajo administrativo, una segunda estructura comenzó a revelarse progresivamente como un telón de fondo, a la cual le llamé trilogía administrativa. Globalmente, se trata de tres grandes funciones de base que toda persona y toda sociedad deben realizar para sobrevivir y desarrollarse. Este segundo esquema y el rombo son los marcos de análisis de base que utilicé para observar, organizar e interpretar los hechos y gestos de las personas y los fenómenos organizacionales. La trilogía se encuentra raramente como tal en las organizaciones, pero se la presenta detrás de la manera de dividir el trabajo y de desglosar las actividades. Estos tres dominios generales son: la producción y la creación; la protección y la seguridad; el gobierno y el interés general. | spa |
| dc.format | text/html | |
| dc.identifier.issn | 2256-4322 | |
| dc.identifier.issn | 1692-0279 | |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10784/14100 | |
| dc.language.iso | spa | spa |
| dc.publisher | Universidad EAFIT | spa |
| dc.relation.isversionof | http://publicaciones.eafit.edu.co/index.php/administer/article/view/695 | |
| dc.relation.uri | http://publicaciones.eafit.edu.co/index.php/administer/article/view/695 | |
| dc.rights | Copyright © 2004 Renée Bédard | eng |
| dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | eng |
| dc.rights.local | Acceso abierto | spa |
| dc.source | instname:Universidad EAFIT | |
| dc.source | reponame:Repositorio Institucional Universidad EAFIT | |
| dc.source | AD-minister: No 04 (2004) | spa |
| dc.subject.keyword | Organizations | eng |
| dc.subject.keyword | Administrative Process | eng |
| dc.subject.keyword | Production | eng |
| dc.subject.keyword | Security | eng |
| dc.subject.keyword | Government. | eng |
| dc.subject.keyword | Organización | spa |
| dc.subject.keyword | Funciones administrativas | spa |
| dc.subject.keyword | Producción | spa |
| dc.subject.keyword | Seguridad | spa |
| dc.subject.keyword | Gobierno | spa |
| dc.title | Los fundamentos del Pensamiento y las Prácticas Administrativas. 2- LA TRILOGÍA ADMINISTRATIVA | spa |
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| dc.type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | eng |
| dc.type.local | Artículo | spa |
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