A Cracked Public Administration in Peru: How “Vacunagate” Has Shaken the Foundations of an Already Damaged Society
Fecha
2022-12-12
Autores
Briolo, Carlos
Cordova, Miguel
Título de la revista
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Editor
Universidad EAFIT
Resumen
Descripción
While crises are ubiquitous in Latin America, due to its geographical characteristics as well as its turbulent business environment, countries such as Peru have also extreme rates of corruption and deep institutional weakness. These factors, taken together, undermine any attempt of national governments or society’s collective efforts towards achieving sustainability. This paper aims to analyze the “Vacunagate” scandal that occurred in Peru during the first negotiations of the vaccination process against COVID-19, using a case study method, and focusing our discussion from the Agency Theory as well as from leadership and institutional perspectives. The results of the analysis emphasize how the “Vacunagate” event generated relevant constraints towards the achievement of the SDG 16, and its specific targets related to provide justice for all, deal with organized crime, reduce corruption, and create accountable institutions. In addition, the study provides insights and implications for organizations in Peru that would have to operate under a turbulent business environment, considering a business-as-usual corruption and a weak institutional context.
Si bien las crisis son omnipresentes en América Latina, tanto por sus características geográficas como por su turbulento entorno empresarial, países como Perú presentan además índices extremos de corrupción y una profunda debilidad institucional. Estos factores, en conjunto, socavan cualquier intento de los gobiernos nacionales o de los esfuerzos colectivos de la sociedad para lograr la sostenibilidad. Este trabajo pretende analizar el escándalo del "Vacunagate" ocurrido en Perú durante las primeras negociaciones del proceso de vacunación contra el COVID-19, utilizando un método de estudio de caso, y enfocando nuestra discusión desde la Teoría de la Agencia así como desde las perspectivas de liderazgo e institucional. Los resultados del análisis enfatizan cómo el evento "Vacunagate" generó limitaciones relevantes para el logro del ODS 16, y sus metas específicas relacionadas con proveer justicia para todos, enfrentar el crimen organizado, reducir la corrupción y crear instituciones responsables. Además, el estudio proporciona ideas e implicaciones para las organizaciones en el Perú que tendrían que operar bajo un ambiente de negocios turbulento, considerando una corrupción como de costumbre y un contexto institucional débil.
Si bien las crisis son omnipresentes en América Latina, tanto por sus características geográficas como por su turbulento entorno empresarial, países como Perú presentan además índices extremos de corrupción y una profunda debilidad institucional. Estos factores, en conjunto, socavan cualquier intento de los gobiernos nacionales o de los esfuerzos colectivos de la sociedad para lograr la sostenibilidad. Este trabajo pretende analizar el escándalo del "Vacunagate" ocurrido en Perú durante las primeras negociaciones del proceso de vacunación contra el COVID-19, utilizando un método de estudio de caso, y enfocando nuestra discusión desde la Teoría de la Agencia así como desde las perspectivas de liderazgo e institucional. Los resultados del análisis enfatizan cómo el evento "Vacunagate" generó limitaciones relevantes para el logro del ODS 16, y sus metas específicas relacionadas con proveer justicia para todos, enfrentar el crimen organizado, reducir la corrupción y crear instituciones responsables. Además, el estudio proporciona ideas e implicaciones para las organizaciones en el Perú que tendrían que operar bajo un ambiente de negocios turbulento, considerando una corrupción como de costumbre y un contexto institucional débil.