Uso de Metodologías de Intervención: Una forma de Organización donde se Desconoce el Poder
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| dc.citation.journalTitle | AD-minister | eng |
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| dc.contributor.affiliation | Universidad EAFIT | spa |
| dc.contributor.author | Jorge Iván Vélez Castiblanco | spa |
| dc.coverage.spatial | Medellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degrees | eng |
| dc.date | 23/05/2002 | |
| dc.date.accessioned | 2019-10-04T14:41:33Z | |
| dc.date.available | 2019-10-04T14:41:33Z | |
| dc.date.issued | 23/05/2002 | |
| dc.description | Es posible encontrar muchas propuestas de metodologías para la intervención en un contexto organizacional, y aún así, es extraño que la mayor parte de ellas no se refieran de ninguna manera al fenómeno del poder; fenómeno que pensadores tan disímiles como Foucault o Luhmann ven presente en toda interacción social. El presente artículo propone un marco de análisis que indique el grado de consideración que un metodología de intervención organizacional tiene sobre el poder. Este marco se plantea considerando a una intervención como una organización desde la teoría de sistemas sociales de Luhmann y de aplicar sobre esta el análisis de poder propuesto por Lukes. | spa |
| dc.format | text/html | |
| dc.identifier.issn | 2256-4322 | |
| dc.identifier.issn | 1692-0279 | |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10784/14121 | |
| dc.language.iso | spa | spa |
| dc.publisher | Universidad EAFIT | spa |
| dc.relation.isversionof | http://publicaciones.eafit.edu.co/index.php/administer/article/view/665 | |
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| dc.rights | Copyright © 2002 Jorge Iván Vélez Castiblanco | eng |
| dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | eng |
| dc.rights.local | Acceso abierto | spa |
| dc.source | instname:Universidad EAFIT | |
| dc.source | reponame:Repositorio Institucional Universidad EAFIT | |
| dc.source | AD-minister: No 01 (2002) | spa |
| dc.subject.keyword | Pensamiento crítico de sistemas | spa |
| dc.subject.keyword | Poder | spa |
| dc.subject.keyword | Luhmann | spa |
| dc.subject.keyword | Lukes | spa |
| dc.subject.keyword | Dimensiones de poder | spa |
| dc.subject.keyword | Organización | spa |
| dc.subject.keyword | Autopoiesis social | spa |
| dc.subject.keyword | Intervención organizacional. | spa |
| dc.title | Uso de Metodologías de Intervención: Una forma de Organización donde se Desconoce el Poder | spa |
| dc.type | article | eng |
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| dc.type | publishedVersion | eng |
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| dc.type.local | Artículo | spa |
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