Factores determinantes en la retención de personal, para los conductores de una empresa del sector logístico de la ciudad de Medellín
Fecha
2020
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Editor
Universidad EAFIT
Resumen
This research was proposed from a qualitative approach in order to identify the key factors in the personnel retention for drivers of a logistics company of the Medellín city. Additionally, the thesis highlights the permanence causes or withdraw intentions, the retention strategies, both monetary and non-monetary ones, and the conditions that facilitate or hinder retention of 10 workers interviewed.
The research was carried out at different times: in the problem statement, in the research of different works associated with the subject, throught telephone interviews with 10 participants and in the consolidation and analysis of results.
Finally, conclusions were generated based on the analysis of the results and the contrast with the theoretical framework, which may serve as input to the company to strengthen the retention strategies implemented for its workers.
Among the conclusions, it is proposed that the company under study rethinks the scope of educational assistance, preserves and strengthen the days off granted for special dates and maintains the leadership model implemented within the company.
Descripción
Esta investigación se propuso desde un enfoque cualitativo, con el fin de identificar los factores determinantes en la retención de personal, para los conductores de una empresa del sector logístico de la ciudad de Medellín, obteniendo como resultado las causas de permanencia o intención de retiro, estrategias de retención, tanto monetarias como no monetarias, y condiciones que facilitan u obstaculizan la retención, de 10 sujetos entrevistados.
La investigación se realizó en diferentes momentos: planteamiento del problema, investigación en diferentes trabajos asociados al tema, entrevistas telefónicas a 10 participantes y consolidación y análisis de resultados.
Por último, se generaron las conclusiones basadas en el análisis de los resultados y el contraste con el marco teórico, las cuales le podrán servir de insumo a la empresa para fortalecer las estrategias de retención implementadas para sus conductores.
Dentro de las conclusiones se propone a la compañía objeto de estudio replantear el alcance del auxilio educativo, conservar y fortalecer los días libres otorgados por fechas especiales y mantener el modelo de liderazgo implementado dentro de la empresa.
Palabras clave
Estrategias de retención, Beneficios monetarios, Beneficios no monetarios, Liderazgo, Calidad de vida