Factores facilitadores y obstaculizadores en la retención de personal de la generación Millennials : un estudio de caso con una muestra de trabajadores de la ciudad de Pereira
Fecha
2021
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Editor
Universidad EAFIT
Resumen
Descripción
Gestionar el talento humano de acuerdo con la generación a la que pertenece cada
colaborado ha sido uno de los aciertos y retos que vienen asumiendo los
responsables del manejo del recurso humano en las organizaciones, puesto que
cada generación está marcada por sucesos y acontecimientos que de una u otra
forma inciden en sus aspiraciones, tanto personales como laborales. Por tanto, el
estudio tuvo como objetivo establecer los facilitadores y los obstaculizadores en la
retención de personal de la generación millennials por medio de una investigación
con enfoque cuantitativo que permitió examinar los datos de manera numérica.
Entre los resultados más importantes se obtuvo que los millennials ven en el empleo
un medio para alcanzar sus metas, al igual que les gusta estar en empresas en las
que se sientan inspirados y compartan su visión, razón por la que buscan
engancharse a empresas grandes y medianas que les brinden posibilidades de
crecimiento. De igual manera, los resultados reflejaron que esta generación aspira
a trabajos en los que cuenten con libertad, flexibilidad en el horario y posibilidades
de crecimiento profesional y capacitación. Dichos resultados se contrastaron con
los de teóricos como Karsh y Templin (2013) y Díaz S. et al., (2017) y se encontró
que sus investigaciones coincidieron con los datos obtenidos en el trabajo de
campo.
Por último, el estudio concluyó que los factores que permiten lograr la retención de
personal de la generación millennials se centran en la flexibilidad en el desarrollo de
sus tareas, que está ligado con el cumplimiento de horario, una remuneración que
se base en cumplimiento de objetivos y las oportunidades de crecimiento en la
organización, razón por la que requieren un liderazgo moderno que entienda que
ellos necesitan nuevas maneras de gestionar su talento para fidelizarlos en la
compañía.
Palabras clave
Generación millenials, Gestión de talento humano, Factores facilitadores retención personal, Factores obstaculizadores retención personal