Propuesta de cuadro de mando financiero para el control de costos del proyecto Pequeña Central Hidroeléctrica (PCH) Patico II
Fecha
2020
Título de la revista
ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Universidad Eafit
Resumen
Across a qualitative methodology, in this study there is proposed a balanced score as essential tool that the directors and managers of infrastructure project “Pequeña Central Hidroeléctrica (PCH) Patico II” located in the department of the Cauca, manage to exercise a suitable costs control and design or restate investment strategies opportunely during the construction of the PCH. With the bibliographical review and the consultation to engineers with experience in direction and management of infrastructure project of similar quantity, type of projects establishes the excellent and necessary financial indicators during the process of control and management of costs of this one. So that, on having grouped them with the indicators of the good practices of the project management (pmbok) in a picture of financial control, one manages to obtain the tool that the project needs for its suitable direction.
Descripción
A través de una metodología cualitativa, en este estudio se propone un cuadro de mando como herramienta esencial para que los directores y gerentes del proyecto de infraestructura “Pequeña Central Hidroeléctrica (PCH) Patico II” ubicada en el departamento del Cauca, logren ejercer un adecuado control de costos y diseñar o replantear estrategias de inversión oportunamente durante la construcción de la PCH. Mediante revisión bibliográfica y la consulta a ingenieros con experiencia en dirección y gerencia de obras de infraestructura de similar cuantía, se establecen los indicadores financieros más relevantes y necesarios durante el proceso de control y gestión de costos de éste tipo de proyectos. De manera que, al agruparlos con los indicadores de las buenas prácticas de la gerencia de proyectos (pmbok) en un cuadro de mando financiero, se logre obtener la herramienta que el proyecto requiere para su adecuada dirección.
Palabras clave
Cuadro de mando integral, Indicadores financieros, Gestión de valor ganado (EVM), Pequeña Central Hidroeléctrica (PCH) Patico II