Framework para consolidar las mejores prácticas al nivel de gerencia de proyectos en entornos digitales

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dc.contributor.advisorCuéllar Bermúdez, Ulises Orestes
dc.contributor.authorJiménez Pulido, José Federico
dc.coverage.spatialMedellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degreeseng
dc.creator.degreeMagíster en Administraciónspa
dc.creator.emailjjimen11@gmail.comspa
dc.date.accessioned2017-06-21T22:37:29Z
dc.date.available2017-06-21T22:37:29Z
dc.date.issued2016
dc.description.abstractLa tesis “Framework para consolidar las mejores prácticas a nivel de gerencia de proyectos en entornos digitales” tiene como propósito construir un producto generalizado de fácil entendimiento, para comercializar en organizaciones o centros académicos donde exista un interés en entrenar o adelantar proyectos maduros y profesionales de manera ágil en entornos digitales -- El trabajo se organizó en tres partes: -- En la primera parte (marco de referencia teórico), se adelantó un profundo entendimiento y análisis de las mejores prácticas de la gerencia de proyectos, de acuerdo con: el marco de referencia provisto por el PMI (2016), 2 la metodología ágil para desarrollo de software Scrum (2013) 3 y los elementos clave para entender el concepto de entorno digital -- En la segunda parte (método de solución), se clasificaron y extrajeron los elementos clave que, de acuerdo con la experiencia del autor (Jiménez, 2016) y de expertos en la gerencia de proyectos a nivel mundial, son relevantes para construir las sinergias requeridas entre el marco de referencia provisto por el PMI y la metodología ágil para desarrollo de software Scrum aplicables a entornos digitales -- En la tercera y última parte (presentación de resultados), se construyó un producto tangible/comercializable, que unificó los elementos claves tanto del marco de referencia provisto por el PMI como de la metodología ágil para desarrollo de software Scrum, bajo una dinámica interactiva con aplicación para entornos digitales, en términos de su contenido, sus convenciones y sus reglas -- De este modo, el presente trabajo es un ejercicio práctico-teórico que unifica años de experiencia de grandes exponentes, a nivel mundial, de las mejores prácticas de la gerencia de proyectos y metodologías ágiles, unidas a la experiencia del autor en el campo de la gerencia de proyecto para entornos digitales -- Cabe destacar que el análisis no sugiere cambios en la base común del marco de referencia del PMI, como tampoco de la metodología Scrum, y tampoco pretende emitir juicios asociados a la gerencia de proyectos, sobre las prácticas actuales utilizadas en las organizaciones, desde las perspectivas tradicionales y ágiles en entornos digitalesspa
dc.identifier.local658.404CD J614F
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10784/11489
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad EAFITspa
dc.publisher.departmentEscuela de Administración. Departamento de Organización y Gerenciaspa
dc.publisher.programMaestría en Administración - MBAspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesseng
dc.rights.localAcceso abiertospa
dc.subjectProject Management Institute (PMI)spa
dc.subjectGestión de proyectosspa
dc.subjectProject management body of knowledge (PMBOK ® Guide)spa
dc.subjectMetodología SCRUMspa
dc.subjectFramework (Programa para computador)spa
dc.subject.keywordproject managementspa
dc.subject.keywordComputer software - Developmentspa
dc.subject.lembADMINISTRACIÓN DE PROYECTOSspa
dc.subject.lembDESARROLLO DE PROGRAMAS PARA COMPUTADORspa
dc.titleFramework para consolidar las mejores prácticas al nivel de gerencia de proyectos en entornos digitalesspa
dc.typemasterThesiseng
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesiseng
dc.type.hasVersionacceptedVersioneng
dc.type.localTesis de Maestríaspa

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