Identificación y priorización de variables, métodos, técnicas y herramientas de los métodos de prospectiva y la toma de decisiones en proyectos de innovación según eje de estudio

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dc.contributor.advisorZartha Sossa, Jhon Wilderspa
dc.contributor.authorGonzález Grajales, Samfir
dc.contributor.authorMarín Deaza, Diana Marcela
dc.coverage.spatialMedellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degreeseng
dc.creator.degreeMagíster en Gerencia de Proyectosspa
dc.creator.emailsgonzalezg@eafit.edu.cospa
dc.creator.emaildmmarind@eafit.edu.cospa
dc.date.accessioned2022-10-27T16:29:59Z
dc.date.available2022-10-27T16:29:59Z
dc.date.issued2022
dc.descriptionLa presente investigación, tuvo como objetivo identificar y priorizar las variables, métodos, técnicas y herramientas de los métodos de prospectiva y la toma de decisiones en proyectos de innovación según eje de estudio. Para tal propósito, se propuso una metodología cuantitativa de tipo descriptiva. Se seleccionaron 18 artículos a través de criterios de actualidad e impacto, los cuales fueron base para cumplir con el objeto de estudio. Entre los resultados más relevantes, se halló que al momento de hacer una planeación de largo plazo, los expertos dan una mayor calificación (prioritaria) a aquellos métodos que emplean conocimiento y la experiencia como el Delphi y el Delphi en Tiempo Real. Uno de ellos, el método Consulta a Expertos con un consenso del 63%, fue destacado como uno de los métodos más aceptados por los expertos en cuanto a toma de decisiones. Así mismo, el método Factores Críticos de Éxito fue calificado como prioritario. Entre algunas conclusiones, es posible señalar que los expertos guardan una mayor afinidad hacia los métodos más reconocidos y en ocasiones, no reconocen algunos modelos que pueden aportar de manera efectiva a la evolución de la empresas.spa
dc.description.abstractThe objective of this research was to identify and prioritize the variables, methods, techniques and tools of the prospective methods and decision-making in innovation projects according to the axis of study. For this purpose, a descriptive quantitative methodology was proposed. 18 articles were selected through current and impact criteria, which were the basis to fulfill the object of study. Among the most relevant results, it was found that when making long-term planning, experts give a higher rating (priority) to those methods that use knowledge and experience such as Delphi and Delphi in Real Time. One of them, the Expert Consultation method with a consensus of 63%, was highlighted as one of the most accepted methods by experts in terms of decision-making. Likewise, the Critical Success Factors method was rated as a priority. Among some conclusions, it is possible to point out that experts have a greater affinity towards the most recognized methods and sometimes do not recognize some models that can contribute effectively to the evolution of companies.spa
dc.identifier.ddc658.404 G643
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10784/31871
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad EAFITspa
dc.publisher.departmentEscuela de Administraciónspa
dc.publisher.placePereiraspa
dc.publisher.programMaestría en Gerencia de Proyectosspa
dc.rightsTodos los derechos reservadosspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.localAcceso abiertospa
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subjectMétodosspa
dc.subjectTécnicasspa
dc.subjectAdministraciónspa
dc.subjectGestión de proyectosspa
dc.subjectPlaneación estratégicaspa
dc.subjectToma de decisionesspa
dc.subjectProspectivaspa
dc.subjectInnovaciónspa
dc.subject.keywordMethodsspa
dc.subject.keywordTechniquesspa
dc.subject.keywordAdministrationspa
dc.subject.keywordProject managementspa
dc.subject.keywordStrategic planningspa
dc.subject.keywordDecision makingspa
dc.subject.keywordProspectivespa
dc.subject.keywordInnovationspa
dc.subject.lembADMINISTRACIÓN DE PROYECTOSspa
dc.subject.lembTOMA DE DECISIONESspa
dc.subject.lembGESTIÓN DE NEGOCIOSspa
dc.subject.lembELABORACIÓN DE PROYECTOSspa
dc.subject.lembPLANIFICACIÓN ESTRATÉGICAspa
dc.titleIdentificación y priorización de variables, métodos, técnicas y herramientas de los métodos de prospectiva y la toma de decisiones en proyectos de innovación según eje de estudiospa
dc.typemasterThesiseng
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesiseng
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioneng
dc.type.hasVersionacceptedVersioneng
dc.type.localTesis de Maestríaspa
dc.type.spaOtrospa

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