Costeo del ciclo de vida de un activo : proyecto unidad constructiva
Fecha
2013
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Editor
Universidad EAFIT
Resumen
La empresa TN (Transmisor Nacional) requiere decidir si debe realizar una modernización o un cambio del activo eléctrico unidad constructiva (UC) para lograr una
mayor rentabilidad por sus servicios de transmisión de energía, de acuerdo con la
normatividad expedida por la Comisión de Regulación de Energía y Gas del Ministerio de Minas y Energía de Colombia (CREG), mediante la resolución CREG 011 de 2009 -- El proyecto consiste en elaborar un análisis para determinar la mejor alternativa de
reemplazo o modernización del activo UC, basado en el cálculo de su edad económica -- Para tomar una decisión adecuada, la norma PAS 55, expedida por la British Standard,
recomienda la utilización del modelo Life Cycle Costing (LCC), que determina cuál es el
momento óptimo, en términos económicos, para realizar el reemplazo del activo o unidad constructiva, después de considerar los diferentes costos en los que se incurre durante su ciclo de vida: costos de capital (CAPEX), costos de operación (OPEX) y costos de eliminación -- Después de construir el flujo de caja a 30 años y analizar las alternativas: primera, mantener el activo UC en servicio; segunda, cambiar el activo a mitad de su vida útil, y tercera, modernizar el activo (upgrade) , se concluye, desde el punto de vista de evaluación de proyectos, que las tres alternativas son viables; sin embargo, con el indicador CAUE se determina que la mejor alternativa es mantener el activo UC en servicio, debido a que la edad económica del mismo es, como mínimo, de 25 años
Descripción
Palabras clave
Tesis. Maestría en Administración, Análisis de Valores (Control de Costos)