Sustainable and flexible human resource management for innovative organizations
Fecha
2017-02-28
Autores
Aibaghi Esfahani, Saeed
Rezaii, Hamid
Koochmeshki, Niloofar
Sharifi Parsa, Saeed
Título de la revista
ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Universidad EAFIT
Resumen
Descripción
In response to the changes in economies and technology in recent decades, research in organizational theories have been focused toward innovative and entrepreneurial organizations. A research issue in this evolving research endeavor is adaptation of human resource management and the establishment of a sustainable human resource management. This paper investigates the main characteristics of a sustainable HRM in innovative organizations. The aim is to identify sustainable HRM as a key toward competing in turbulent markets. The problem statement is to find the relationship between psychological capital, HR flexibility and sustainable HRM in innovative organizations. Three main variables of HR flexibility, HR sustainability and psychological capital form the theoretical model of this study; and four hypotheses are developed based on this model. Findings do not reject any of four hypotheses, so it is concluded that psychological capital and HR flexibility has positive and meaningful effect on sustainable HRM; and in addition, psychological capital has positive and meaningful effect on sustainable HRM. Moreover, flexibility has moderate role in relationship between psychological capital and sustainable HRM
En respuesta a los cambios en las economías y la tecnología en las décadas recientes, la investigación en las teorías organizacionales ha estado enfocada en las empresas innovadoras y emprendedoras. Un tema de exploración en estos esfuerzos por una investigación cambiante se trata de la adaptación de la gestión del recurso humano (GRH) y el establecimiento de una gestión sostenible del recurso humano (GRH sostenible). Este artículo investiga las principales características de la GRH en las organizaciones innovadoras. El objetivo es identificar la GRH sostenible como clave para competir en mercados turbulen- tos. El problema planteado radica en encontrar la relación entre el capital psicológico y la flexibilidad en los recursos humanos y la GRH sostenible en organizaciones innovadoras. Tres importantes variables de la flexibilidad de los recursos humanos, la sostenibilidad de los recursos humanos y el capital psicológico forman el modelo teórico de este estudio; y se desarrollan cuatro hipótesis basadas en este modelo. Los hallazgos no rechazan ninguna de las cuatro hipótesis, por lo cual se concluye que el capital psicológico y la flexibilidad en los recursos humanos tienen un efecto positivo y significativo en la GRH sostenible, y adicional- mente, el capital psicológico tiene un efecto positivo y significativo en la GRH sostenible. Además, la flexibilidad desempeña un rol moderado en la relación entre capital psicológico y la GRH sostenible
En respuesta a los cambios en las economías y la tecnología en las décadas recientes, la investigación en las teorías organizacionales ha estado enfocada en las empresas innovadoras y emprendedoras. Un tema de exploración en estos esfuerzos por una investigación cambiante se trata de la adaptación de la gestión del recurso humano (GRH) y el establecimiento de una gestión sostenible del recurso humano (GRH sostenible). Este artículo investiga las principales características de la GRH en las organizaciones innovadoras. El objetivo es identificar la GRH sostenible como clave para competir en mercados turbulen- tos. El problema planteado radica en encontrar la relación entre el capital psicológico y la flexibilidad en los recursos humanos y la GRH sostenible en organizaciones innovadoras. Tres importantes variables de la flexibilidad de los recursos humanos, la sostenibilidad de los recursos humanos y el capital psicológico forman el modelo teórico de este estudio; y se desarrollan cuatro hipótesis basadas en este modelo. Los hallazgos no rechazan ninguna de las cuatro hipótesis, por lo cual se concluye que el capital psicológico y la flexibilidad en los recursos humanos tienen un efecto positivo y significativo en la GRH sostenible, y adicional- mente, el capital psicológico tiene un efecto positivo y significativo en la GRH sostenible. Además, la flexibilidad desempeña un rol moderado en la relación entre capital psicológico y la GRH sostenible