La estrategia para empresas con sede en el Valle de Aburrá

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dc.citation.epage69
dc.citation.issue154
dc.citation.journalTitleRevista Universidad EAFITeng
dc.citation.spage53
dc.citation.volume45
dc.contributor.affiliationUniversidad EAFITspa
dc.contributor.authorRamos P, Alejandrosp
dc.coverage.spatialMedellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degrees
dc.date2009
dc.date.accessioned2020-06-12T16:50:11Z
dc.date.available2020-06-12T16:50:11Z
dc.date.issued2009
dc.descriptionEn ocasiones es necesario pensar en forma diferente para poder encontrar diversas corrientes de pensamiento en relación a qué es estrategia, de allí que a partir de lo expresado siglos atrás en el empleo de este término en el ámbito militar y en el campo de la guerra, se ha pasado en las últimas cuatro décadas a la comprensión de las diferencias de lo que se conoce desde la visión de la administración de empresas y del mundo de los negocios, a partir de una creciente importancia en relación con la literatura acerca del estudio de las estrategias que afectan a la empresa como un todo. El análisis de este artículo se fundamenta en la defi nición de estrategia propuesta por Henry Mintzberg, desde cinco ángulos de visión, la estrategia como: plan, pauta de acción o estratagema, patrón, posición y perspectiva. Sin embargo, siendo este artículo de reflexión deja abierta la posibilidad de revisar el concepto de estrategia desde otros puntos de vista. El texto se acerca también al conocimiento de los signifi cados de estrategia que subyacen en empresas situadas en el Valle de Aburrá (Medellín, Colombia), los que fi nalmente se traducen en prácticas cotidianas en los diferentes niveles de su implementación a nivel corporativo y de negocios —especialización, diferenciación, diversifi cación, defi nición de negocios a ingresar, entre otros— en busca de sostenibilidad y crecimiento empresarial.spa
dc.formatapplication/pdf
dc.identifier.issn0120-341X
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10784/16776
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad EAFITspa
dc.relation.isversionofhttp://publicaciones.eafit.edu.co/index.php/revista-universidad-eafit/article/view/67/66
dc.relation.urihttp://publicaciones.eafit.edu.co/index.php/revista-universidad-eafit/article/view/67/66
dc.rightsCopyright © 2009 Alejandro Ramos Peng
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesseng
dc.rights.localAcceso abiertospa
dc.sourceRevista Universidad EAFIT, Vol. 45, No. 154 (2009)spa
dc.subject.keywordestrategiaspa
dc.subject.keywordniveles de estrategiaspa
dc.subject.keywordmodelos de acciónspa
dc.subject.keywordadministraciónspa
dc.titleLa estrategia para empresas con sede en el Valle de Aburráspa
dc.typearticleeng
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/articleeng
dc.typepublishedVersioneng
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioneng
dc.type.localArtículospa

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Revista Universidad EAFIT, Vol. 45, Núm. 154 (2009)