Medición de impacto con la herramienta del Retorno Social de la Inversión (SROI) en tres de los programas de la orquesta filarmónica de Medellín en el departamento de Antioquia

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dc.contributor.advisorEcheverri Hernández, Santiagospa
dc.contributor.authorHernández Suárez, Jaime
dc.contributor.authorPalacio Vélez, Sebastián
dc.coverage.spatialMedellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degreeseng
dc.creator.degreeMagíster en Gerencia de Empresas Sociales para la Innovación Social y el Desarrollo Localspa
dc.creator.emailjherna76@eafit.edu.cospa
dc.creator.emailspalac37@eafit.edu.cospa
dc.date.accessioned2023-04-21T21:57:05Z
dc.date.available2023-04-21T21:57:05Z
dc.date.issued2023
dc.descriptionEste proyecto presenta a la herramienta del Retorno Social de la Inversión (SROI) como un recurso para las entidades sociales sobre el reconocimiento del impacto realizado, con el propósito de utilizar el resultado para la consecución de aliados. En específico, se realizó una evaluación de impacto por medio del SROI en tres de los programas de la Orquesta Filarmónica de Medellín (Concierto de temporada – conciertos al barrio, Inspiración Comfama, Coro Reconciliación). Este proyecto propone como base teórica la Teoría del Cambio, la Teoría del análisis costo beneficio, además del concepto de Desarrollo Sostenible, información primaria para conceptualizar y evaluar el impacto. Para este SROI, se recopiló la información de las bases de datos de la Orquesta Filarmónica de Medellín y se realizaron supuestos basados en información del sector musical en el departamento de Antioquia.spa
dc.description.abstractThis project presents the Social Return on Investment (SROI) tool as a resource for social entities on the recognition of the impact made with the purpose of using the result to achieve allies. Specifically, an impact evaluation was carried out through the SROI in three of the programs of the Medellín Philharmonic Orchestra (Seasonal Concert – neighborhood concerts, Comfama Inspiration, Reconciliation Choir). This project proposes as a theoretical basis the Theory of Change and the Theory of cost-benefit analysis, in addition to the concept of Sustainable Development, primary information to conceptualize and evaluate the impact. For this SROI, information was collected from the databases of the Medellín Philharmonic Orchestra and assumptions were made based on information from the music sector in the department of Antioquia.spa
dc.identifier.ddc361.765 H557
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10784/32374
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad EAFITspa
dc.publisher.departmentEscuela de Finanzas, Economía y Gobierno. Políticas y Desarrollospa
dc.publisher.placeMedellínspa
dc.publisher.programMaestría en Gerencia de Empresas Sociales para la Innovación Social y el Desarrollo Localspa
dc.rightsTodos los derechos reservadosspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.localAcceso abiertospa
dc.subjectSROIspa
dc.subjectTeoría del Cambiospa
dc.subjectImpactospa
dc.subjectFILARMEDspa
dc.subject.keywordSROIspa
dc.subject.keywordTheory of Changespa
dc.subject.keywordImpactspa
dc.subject.keywordFILARMEDspa
dc.subject.lembEMPRESAS - ASPECTOS SOCIALESspa
dc.subject.lembCAPITAL SOCIALspa
dc.subject.lembDESARROLLO SOCIALspa
dc.titleMedición de impacto con la herramienta del Retorno Social de la Inversión (SROI) en tres de los programas de la orquesta filarmónica de Medellín en el departamento de Antioquiaspa
dc.typemasterThesiseng
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesiseng
dc.type.hasVersionacceptedVersioneng
dc.type.localTesis de Maestríaspa
dc.type.spaOtrospa

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