Recruitment Practices, a Socially accepted Instrument of Domination

dc.citation.epage160
dc.citation.issue14
dc.citation.journalTitleAD-ministereng
dc.citation.spage137
dc.contributor.affiliationUniversidad de Medellín.spa
dc.contributor.authorYenny Hernández Sánchezspa
dc.coverage.spatialMedellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degreeseng
dc.date29/06/2009
dc.date.accessioned2019-10-04T14:31:10Z
dc.date.available2019-10-04T14:31:10Z
dc.date.issued29/06/2009
dc.descriptionThe main focus of the investigation from which this article is derived, is to question the recruitment practices as a power device, which means trying to unveiling them as socially accepted instruments of domination that end up in abuses on the participating candidates. These processes, which are part of the human management and administrative duties, are questioned from a hermeneutic perspective, which have its foundations rooted in psychology from where it takes some not contextualized tools. The work is presented synthetically and outlines some final thoughts, not without first addressing some theories from authors that allow in some cases, contextualizing the problem, and in others, sustaining the ethical position which is reflected in this written, establishing intercommunication with some philosophers, being the most important to the analysis: Follett, Weber, Foucault and Deleuze.eng
dc.descriptionEl objetivo central de la investigación de la cual se deriva el artículo, es interrogar las prácticas de selección de personal en tanto dispositivo de poder, es decir, se pretende develarlas como instrumentos de dominación socialmente aceptados, con los cuales se incurre en abusos sobre los candidatos participantes. Estos procesos –que hacen parte de la gestión humana y el quehacer administrativo- se cuestionan desde una perspectiva hermenéutica, los cuales tienen sus fundamentos arraigados en la Psicología, de donde toma algunas herramientas con un uso descontextualizado. El trabajo realizado se presenta sintéticamente y se esbozan algunas consideraciones finales, no sin antes abordar algunas teorías de autores que permiten poner en contexto el problema, en algunos casos, y sustentar la postura ética que se trasluce en el escrito, en otros, de suerte que se establece una intercomunicación con teóricos siendo los más relevantes en el análisis: Follet, Weber, Foucault y Deleuze.spa
dc.formattext/html
dc.identifier.issn2256-4322
dc.identifier.issn1692-0279
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10784/14029
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad EAFITspa
dc.relation.isversionofhttp://publicaciones.eafit.edu.co/index.php/administer/article/view/266
dc.relation.urihttp://publicaciones.eafit.edu.co/index.php/administer/article/view/266
dc.rightsCopyright © 2009 Yenny Hernández Sánchezeng
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesseng
dc.rights.localAcceso abiertospa
dc.sourceinstname:Universidad EAFIT
dc.sourcereponame:Repositorio Institucional Universidad EAFIT
dc.sourceAD-minister: No 14 (2009)spa
dc.subject.keywordRecruitmenteng
dc.subject.keywordPower Deviceseng
dc.subject.keywordDominationeng
dc.subject.keywordHuman Managementeng
dc.subject.keywordBusiness Administrationeng
dc.subject.keywordPsychology.eng
dc.subject.keywordSelección de personalspa
dc.subject.keyworddispositivos de poderspa
dc.subject.keyworddominaciónspa
dc.subject.keywordgestión humanaspa
dc.subject.keywordadministraciónspa
dc.subject.keywordPsicologíaspa
dc.titleRecruitment Practices, a Socially accepted Instrument of Dominationeng
dc.titlePrácticas de selección de personal, un instrumento de dominación socialmente aceptadospa
dc.typearticleeng
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/articleeng
dc.typepublishedVersioneng
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioneng
dc.type.localArtículospa

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