Replanteamiento modelo de negocio empresa guatemalteca Equipos y Tecnología, S. A.
Fecha
2020
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Editor
Universidad EAFIT
Resumen
Descripción
La empresa Equitek, S. A. es creada en el año 2,000 con la misión de brindar asesoría y proveeduría en cuanto a productos, desarrollo, implementación de proyectos y servicio técnico en equipamiento del sector alimenticio. Los últimos años, Equitek, S. A. ha sufrido un impacto en ventas, consecuencia del ingreso de competencia al mercado que provee servicios y productos similares, además que la prestación de servicios por parte de empresas informales ha capturado una parte representativa sobre los servicios de mantenimiento preventivo y correctivo.
Se propone la elaboración de una estrategia de negocio para fortalecer presencia en el mercado redefiniendo el modelo de negocio a través de un diagnóstico del entorno externo e interno de Equitek. Posterior a la investigación a través de fuentes primarias y secundarias, se identifican oportunidades de mejora en el modelo de negocio de Equitek, S. A. y se plantea una propuesta de estrategia de negocio con el objetivo de incrementar presencia en el mercado, brindar soluciones completas a los clientes y mejorar la estructura financiera buscando solidez económica.
Palabras clave
Modelo de negocio, Cocinas industriales, Estrategia empresarial, Equipos y Tecnología, S. A., Industria de Guatemala