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dc.contributor.advisorUribe de Correa, Beatríz Amparo
dc.contributor.advisorEscalante Gómez, Juan Esteban
dc.coverage.spatialMedellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degreeseng
dc.date.available2016-03-11T02:37:36Z
dc.date.issued2015
dc.identifier.other658.5CDF175
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10784/8175
dc.description.abstractLas diferentes necesidades, problemas y objetivos a los cuales se ven enfrentadas las compañías en el mundo, despiertan un interés en el desarrollo y ejecución implementación de sistemas de mejoramiento para alcanzar las metas que se proponen -- Cada compañía es particular y el tipo de herramienta a realizar depende principalmente de su estructura y de qué se quiere lograr con su implementación -- La empresa que es pionera y referente en este tipo de herramientas es Toyota, que a través de su TPS (Sistema de Producción Toyota) ha logrado crear todo un fenómeno alrededor del mejoramiento continuo -- El sistema productivo de Incolmotos – Yamaha ha entrado en una recesión productiva de la cual necesita salir rápidamente para seguir competitiva y rentablemente atractiva para sus inversionistas -- Para poder lograr este cambio es necesario definir la metodología para la implementación de producción sincrónica -- Esta metodología, que será definida con la ayuda de casos reales, información técnica de bases de datos especializadas y los lineamientos de la compañía, será también un referente para que otras compañías del grupo puedan realizar su propia implementación -- En esta propuesta se podrá encontrar la situación en estudio con varios contextos importantes como Sistema de producción Toyota, Manufactura Esbelta, Mapa de valor y Teoría de restricciones -- Además de la situación en estudio y las referencias que soportan el contextospa
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad EAFITspa
dc.titleMetodología para la implementación de manufactura sincrónica en Incolmotos-Yamaha S.A.spa
dc.typemasterThesiseng
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesiseng
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesseng
dc.publisher.programMaestría en Administración - MBAspa
dc.subject.lembADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓNspa
dc.subject.lembCONTROL DE LA PRODUCCIÓNspa
dc.subject.lembPROCESOS DE MANUFACTURAspa
dc.subject.lembCOMPETITIVIDADspa
dc.subject.lembJUSTO A TIEMPO (SISTEMA DE MANUFACTURA)spa
dc.subject.lembCOSTOS DE PRODUCCIÓNspa
dc.subject.lembTEORÍA DE LAS RESTRICCIONES (ADMINISTRACIÓN)spa
dc.publisher.departmentEscuela de Administración. Departamento de Organización y Gerenciaspa
dc.creator.degreeMagíster en Administraciónspa
dc.type.localTesis de Maestríaspa
dc.subject.keywordProduction managementspa
dc.subject.keywordProduction controlspa
dc.subject.keywordManufacturing processesspa
dc.subject.keywordCompetitivenessspa
dc.subject.keywordJust-in-time (manufacturing system)spa
dc.subject.keywordCosts, industrialspa
dc.subject.keywordTheory of constraints (Management)spa
dc.rights.localAcceso abiertospa
dc.date.accessioned2016-03-11T02:37:36Z
dc.type.hasVersionacceptedVersioneng
dc.contributor.authorFajardo Villa, Andrés Felipe


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