Estandarización de los grupos de procesos de inicio y planeación para las áreas del conocimiento de la integración, alcance, tiempo, costo e interesados bajo la guía del PMI para la gestión de proyectos inmobiliarios en infraestructura y vivienda S.A.S.

Abstract

El autor de este trabajo labora en la gerencia de una empresa de construcción llamada Infraestructura y Vivienda S.A.S cuyo enfoque está orientado a la ejecución de obras de Infraestructura y edificaciones, así como al desarrollo de proyectos inmobiliarios -- El tema de interés para su trabajo de grado de la maestría de gerencia de proyectos fue realizar una estandarización de los grupos de procesos de inicio y planeación para las áreas de conocimiento de la integración, alcance, tiempo, costo e interesados para la gestión de proyectos inmobiliarios en la empresa Infraestructura y Vivienda S.A.S tomando como referencia el estándar para la gestión de proyectos del Project Management Institute (PMI) -- El método empleado para la construcción de dicha metodología fue tomar como principal referencia las prácticas recomendadas por el PMI recopiladas en su libro A Guide to the PROJECT MANAGEMENT BODY OF KNOWLEDGE (PMBOK GUIDE) fifth edition, adecuando las prácticas allí recomendadas para proyectos genéricos a proyectos inmobiliarios -- Adicional a esta referencia principal, el autor consultó otras referencias relacionadas con el tema de tipo conceptual, contextual y antecedentes de metodologías similares desarrolladas por otras personas