Implementación del Location-Based Management System: caso de estudio aplicado a la toma de decisiones en proyectos de construcción
Fecha
2014
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Editor
Universidad EAFIT
Resumen
El Location-Based Management System (LBMS) integra los componentes de planificación, programación y control de cada etapa de la construcción -- Este sistema al permitir una mejor visualización en cada uno de los lugares de trabajo mejora la continuidad del flujo de los equipos de trabajo -- El presente trabajo investigativo hace un acercamiento a la empresa Constructora Capital para tomar de ella datos reales con los cuales se pudiera realizar una optimización de la programación empleada para el proyecto Cyprus, mediante la conversión al Location-Based Management System, buscando como objetivo la identificación de las ventajas que para la empresa representa la utilización del LBMS mediante la comparación con los métodos de planificación, programación y control tradicionales basados en actividades específicamente el método de la ruta crítica (CPM) -- La importancia de la realización de este trabajo recae sobre el mejoramiento de las herramientas que conduzcan a la optimización de los recursos en las empresas del sector de la construcción y concretamente beneficia a la empresa Constructora Capital ya que le muestra las ventajas de la implementación del LBMS en el mejor desempeño del proyecto Cyprus y de los demás proyectos -- Las bases teóricas sobre las que se soporta el trabajo han sido tomadas principalmente de Kenley y Seppänen, y de numerosos artículos de revistas científicas -- En estos estudios se encuentra que el LBMS toma las ventajas que
tienen los métodos tradicionales basados en actividades, pero hace una mejora en
el uso continuo de los recursos y la visualización del método constructivo -- Dicho
sistema, tal como se conoce, ha adoptado diferentes nombres en el transcurso del tiempo -- Según Kenley y Seppänen (2010) “se basó originalmente en las técnicas
gráficas, utilizadas ya en 1929 en proyectos innovadores como el Empire State
Building, desarrollada posteriormente por la Compañía Goodyear en la década de
1940 y ampliado por la Marina de EE.UU. en la década de 1950” (pp. 5-6) -- El tipo de estudio utilizado en la presente investigación de un caso real de la construcción de un proyecto de una edificación, es descriptivo; la cual realiza un acercamiento a dos métodos de planificación, programación y control en el sector de la construcción, mediante un estudio transeccional descriptivo que corresponde a un diseño de investigación no experimental -- El método de investigación se realizó en fases que se inicia con la búsqueda de la información tanto teórica como del proyecto, se continua con la conversión del método usado al LBMS para optimizarla, se hace una verificación en obra para hacer la optimización de las alternativas de programación, analizarlas y contrastarlas, mostrando los resultados a través de gráficas, tablas e informes y, por último se realizan las conclusiones pertinentes al estudio
Descripción
Palabras clave
Location-Based Management System (LBMS), Método De La Ruta Crítica (CPM), Planificación, Programación