Construcción de propuesta de gobernanza desde los entes territoriales al proyecto Agroparque Biosuroeste : como un modelo para el desarrollo rural de la Provincia Cartama
Abstract
Uno de los grandes retos de los territorios y sus gobiernos locales, es la consolidación de una adecuada Gobernanza Administrativa, donde los diversos gobiernos, nacional, departamental y local, así como también organizaciones privadas, puedan materializar planes, programas y proyectos que obedezcan a la mitigación de las necesidades de la comunidad en general y a potenciar las capacidades del territorio y sus gentes. En este orden de ideas, en el presente trabajo se esboza un panorama retador, asociado una porción de tierra de proporciones importantes, cedida a los municipios de Támesis y Valparaíso, al servicio de la provincia Cartama; un espacio que requiere contenido general para ofrecer alternativas de progreso por su ubicación estratégica, que es el agroparque, Biosuroeste, el cual es un lugar con múltiples opciones para convalidar ideas, pensamientos y sueños que en el escenario institucional público y privado, aún están dispersos en narrativas gubernamentales y particulares que, en muchos casos, están desconectadas de las dinámicas socioeconómicas de la región del Suroeste del departamento de Antioquia, haciéndose indispensable proponer y activar un modelo de gobernanza administrativa del territorio entregado a la Provincia para que su desarrollo armónico conlleve beneficios y desarrollo para todas las partes.
De no contarse con un modelo que permita avanzar en la gobernanza del territorio, se podrían hacer realidad los temores de muchos que han advertido que un patrimonio de estas características, con cerca de 600 hectáreas, más que una solución de desarrollo económico para la región, se convierte en un problema mas para los municipios de sexta categoría, los cuales no poseen el músculo financiero, técnico ni tampoco administrativo, para materializar todos los imaginarios posibles, en el marco de sus planes de desarrollo locales que son la herramienta legal vigente, para invertir en sus territorios.
Teniendo en cuenta lo expuesto, el presente documento plantea una ruta metodológica que propone alianzas entre actores públicos y privados, para darle vida y sobre todos, sostenibilidad a un espacio geográfico cuyas condiciones son tan especiales por su ubicación, potencial económico y social, biodiversidad, entre otros aspectos, y que, con certeza, permitirá avanzar para que la provincia del Cartama y los doce municipios que la conforman, tengan avances significativos en indicadores de desarrollo; los cuales pueden tener incluso trascendencia a nivel departamental y nacional.
Abstract
One of the great challenges of the territories and their local governments is the consolidation of an adequate Administrative Governance, where the various national, departmental and local governments, as well as private organizations, can materialize plans, programs and projects that mitigate the needs of the community in general and enhance the capabilities of the territory and its people. In this order of ideas, the present work outlines a challenging panorama, associated with a portion of land of important proportions, ceded to the municipalities of Támesis and Valparaíso, at the service of the Cartama province; A space that requires general content to offer alternatives for progress due to its strategic location, which is the agro-park, Biosuroeste, which is a place with multiple options to validate ideas, thoughts and dreams that in the public and private institutional scenario, are still scattered in governmental and particular narratives that, in many cases, are disconnected from the socioeconomic dynamics of the Southwest region of the department of Antioquia, making it essential to propose and activate a model of administrative governance of the territory given to the Province so that its harmonious development brings benefits and development for all parties.
If there is no model to advance in the governance of the territory, the fears of many who have warned that a heritage of these characteristics, with about 600 hectares, more than a solution for economic development for the region, could become a problem for the municipalities of the sixth category, which do not have the financial, technical or administrative muscle to materialize all possible scenarios, within the framework of their local development plans, which are the current legal tool to invest in their territories.
Taking into account the above, this document presents a methodological route that proposes alliances between public and private actors, to give life and above all, sustainability to a geographic space whose conditions are so special for its location, economic and social potential, biodiversity, among other aspects, and that will certainly allow the province of Cartama and the twelve municipalities that comprise it, to have significant progress in development indicators, which may even have transcendence at the departmental and national level.
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