Plan exportador para la empresa Inversiones Promatex S.A.S.
Fecha
2022
Autores
Título de la revista
ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Universidad EAFIT
Resumen
The present work breaks down the step by step of the investigation carried out to establish the export plan of Inversiones Promatex SAS.
This contains a study developed in four phases:
1. An internationalization diagnosis to demonstrate the need and capacity of Inversiones Promatex SAS to export.
2. A pre-selection of markets, seeking the most appropriate and strategic for Inversiones Promatex SAS under current conditions.
3. An analysis of the product in the target market, which will ratify that the product offered by Inversiones Promatex SAS has advantages over the competition and benefits for the proposed market.
4. The design of strategies and an action plan, which are recommended to be carried out to obtain positive results in the target market.
The development of the four phases was carried out jointly between Inversiones Promatex S.A.S. and the EAFIT University.
Descripción
El presente trabajo desglosa el paso a paso de la investigación realizada para establecer el plan exportador de Inversiones Promatex SAS.
Este contiene un estudio desarrollado en cuatro fases:
1. Un diagnóstico de internacionalización para evidenciar la necesidad y la capacidad de Inversiones Promatex SAS para exportar.
2. Una preselección de mercados, buscando el más apropiado y estratégico para Inversiones Promatex SAS con las condiciones actuales.
3. Un análisis del producto en el mercado objetivo, con el cual se ratificará que el producto ofrecido por Inversiones Promatex SAS tiene ventajas sobre la competencia y beneficios para el mercado propuesto.
4. El diseño de estrategias y un plan de acción, que se recomiendan llevar a cabo para obtener resultados positivos en el mercado objetivo.
El desarrollo de las cuatro fases se realizó en conjunto entre Inversiones Promatex S.A.S. y la Universidad EAFIT.
Palabras clave
Plan exportador, Exportación, Inversiones Promatex S.A.S.