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dc.contributor.advisorOsorio Montoya, Bárbara Patriciaspa
dc.coverage.spatialMedellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degreeseng
dc.date.available2021-09-14T16:49:35Z
dc.date.issued2021
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10784/30235
dc.descriptionAnte un entorno que cambia cada vez más rápido y en el cual el nivel de incertidumbre es mayor, las compañías están en una búsqueda constante de nuevas formas de trabajo que les permitan reaccionar más rápidamente a este entorno, aumentar su nivel de innovación y así incrementar su competitividad. La agilidad organizacional está naciendo como el nuevo paradigma, sin embargo, la existencia de varias definiciones para este concepto indica una disidencia significativa en la comprensión de este. Dada esta situación, con este trabajo se pretende brindar a las organizaciones un marco de trabajo para lograr la agilidad organizacional de forma holística y favorecer esta transformación en las compañías mejorando su capacidad de respuesta para la innovación. La investigación se aborda a través de una revisión bibliográfica en la que se determinan los diferentes enfoques, perspectivas y teorías de la agilidad organizacional, de los entornos cada vez más volátiles e inciertos, y cómo las organizaciones pueden transformarse para responder a estos. El análisis y la comprensión de esta información da paso a la propuesta de un marco de trabajo para lograr la agilidad organizacional de las compañías mejorando su capacidad de respuesta para la innovación en entornos VUCA, el cual está compuesto por unas dimensiones y unos elementos claves que se deben tener en cuenta en esta transformación y que tienen relaciones entre sí para pasar de una compañía tradicional a una ágil y alcanzar así los resultados esperados en términos de sostenibilidad, innovación y competitividad del negocio.spa
dc.description.abstractIn an environment that changes faster and faster and in which the level of uncertainty is greater, companies are in a constant search for new ways of working that allow them to react more quickly to that environment, increase their level of innovation and thus increase its competitiveness. Organizational agility is emerging as the new organizational paradigm, however, the existence of several definitions for this concept indicates a significant disagreement in the understanding of it. Given this situation, this work aims to provide organizations with a framework to achieve organizational agility in a holistic way and favor said transformation in companies by improving their response capacity for innovation. The research is approached through a bibliographic review in which the different approaches, perspectives and theories of organizational agility are determined, of the increasingly volatile and uncertain environments, and how organizations can transform themselves to respond to these. The analysis and comprehension of this information gives a way to the proposal of a framework to achieve the organizational agility of companies by improving their response capacity for innovation in VUCA environments, which is composed of dimensions and key elements that they must be taken into account in said transformation and that they have relationships with each other to go from a traditional company to an agile company and achieve the expected results in terms of sustainability, innovation and business competitiveness.spa
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad EAFITspa
dc.rightsTodos los derechos reservadosspa
dc.subjectAgilidad organizacionalspa
dc.subjectVUCAspa
dc.subjectInnovaciónspa
dc.subjectCapacidadspa
dc.subjectMarco de trabajospa
dc.titleMarco de trabajo para lograr la agilidad organizacional de las compañías mejorando su capacidad de respuesta para la innovación en entornos VUCAspa
dc.typemasterThesiseng
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesiseng
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioneng
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.publisher.programMaestría en Gerencia de la Innovación y el Conocimientospa
dc.subject.lembDESARROLLO INDUSTRIALspa
dc.subject.lembPLANEACIÓN ESTRATÉGICAspa
dc.subject.lembCAMBIO ORGANIZACIONALspa
dc.subject.lembEFECTIVIDAD ORGANIZACIONALspa
dc.publisher.departmentEscuela de Administraciónspa
dc.creator.degreeMagíster en Gerencia de la Innovación y el Conocimientospa
dc.type.localTesis de Maestríaspa
dc.subject.keywordOrganizational agilityspa
dc.subject.keywordInnovationspa
dc.subject.keywordCapabilityspa
dc.subject.keywordFrameworkspa
dc.rights.localAcceso abiertospa
dc.date.accessioned2021-09-14T16:49:35Z
dc.type.hasVersionacceptedVersioneng
dc.contributor.authorSerna Grajales, Natalia
dc.identifier.ddc658.4012 S486
dc.publisher.placeMedellínspa
dc.type.spaMonografíaspa


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