Diseño de la oficina de proyectos (PMO) para la Aeronáutica Civil Colombiana

Resumen

This investigation corresponds to a proposal designed to implement a Project Management Office (PMO) to the Colombian Civil Aeronautics. This research seeks to improve the strategy of proposals and projects developed in the organization, considering the importance of a PMO while achieving business objectives. In order to achieve the objectives proposed, this research is based on a diagnosis that would reveal the maturity level that PMO has in the Colombian Civil Aeronautics in order to identify the knowledge and practices used inside the organization and then propose the most accurate project office model according to the needs and structure of Colombian civil aeronautics as per PMI metrics. In the end, it is viable to obtain a PMO design proposal that adjusts to the particular needs of Colombian Civil Aeronautics so there is a vision, mission, organizational structure and roles definitions that are a fundamental part in the proposal.

Descripción

El presente estudio investigativo corresponde a una propuesta de diseño para la implementación de una Project Management Office (PMO) para la Aeronáutica Civil colombiana. A través de esta investigación se pretende mejorar la estrategia de los proyectos planteados y desarrollados en la organización, considerando la importancia que tiene la PMO en el alcance de los objetivos empresariales. Para el alcance de los objetivos propuestos, esta investigación se fundamenta principalmente en un diagnóstico que daría cuenta del nivel de madurez que tiene la PMO en la Aeronáutica Civil colombiana, con el fin de identificar el conocimiento y prácticas utilizadas al interior de la Aerocivil y así proponer el mejor modelo de oficina de proyectos posible, de acuerdo a las necesidades y estructura de la Aeronáutica Civil colombiana, según las métricas de la PMI. Finalmente, se logra obtener una propuesta de diseño de PMO que se ajusta a las necesidades particulares de la Aeronáutica Civil colombiana, donde se tienen definidas una visión, misión, estructura organizacional, definición de roles e indicadores claves del desempeño que son parte fundamental del diseño planteado.

Palabras clave

Gerencia de proyectos, PMO, Metodología PMI, Nivel de madurez, Aerocivil, OACI

Citación