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Mostrando ítems 1-10 de 226
Diagnóstico de condiciones organizacionales para la implementación de metodologías de gestión de proyectos. Un caso de aplicación: Universidad EAFIT, sede Medellín
(Universidad EAFIT, 2014)
Las metodologías de gestión de proyectos en general, suministran a las organizaciones y principalmente a los gestores de proyectos, una guía para formular, evaluar y gestionar los proyectos -- Estas metodologías, integran ...
Propuesta de Oficina de Proyectos para la Gobernación de Risaralda
(Universidad EAFIT, 2014)
No se puede desconocer la importancia de la Administración Pública en los procesos de desarrollo de las comunidades y territorios y menos aún de la incidencia que tiene en la generación de empleo, la disminución de la ...
Técnicas y herramientas para la gestión de las comunicaciones en equipos virtuales durante la ejecución de proyectos globales
(Universidad EAFIT, 2014)
Uno de los factores de éxito más importantes en la gerencia de proyectos es la gestión de las comunicaciones ya que se tiene identificado que uno de cada cinco proyectos fracasa debido a una mala gestión en esta área -- ...
Diseño de una PMO para GlukyGroup S.A.
(Universidad EAFIT, 2014)
Un buen manejo de la Gerencia de proyectos en grandes compañías, siempre va de la mano con el cumplimiento de objetivos, alineados a la estrategia, que buscan generar los mejores resultados -- Pero es claro que en sectores ...
Evaluación de la factibilidad de la creación de una empresa de calzado infantil en Medellín
(Universidad EAFIT, 2015)
Teniendo en cuenta el comportamiento del mercado de calzado infantil en Colombia donde pocas marcas tienen una porción relevante del mercado, se evidencia una oportunidad de crear una empresa dedicada al diseño, producción ...
Estandarización de los grupos de procesos de inicio y planeación para las áreas del conocimiento de la integración, alcance, tiempo, costo e interesados bajo la guía del PMI para la gestión de proyectos inmobiliarios en infraestructura y vivienda S.A.S.
(Universidad EAFIT, 2015-04)
El autor de este trabajo labora en la gerencia de una empresa de construcción llamada Infraestructura y Vivienda S.A.S cuyo enfoque está orientado a la ejecución de obras de Infraestructura y edificaciones, así como al ...
Diseño de una metodología para la dirección de proyectos de inversión basados en el Project Management Institute (PMI) para las áreas del conocimiento del alcance, tiempo y costo
(Universidad EAFIT, 2014)
El presente trabajo reúne la documentación técnica y funcional necesaria para establecer un marco metodológico en la dirección de proyectos de inversión a través de la adaptación de los lineamientos señalados por la Guía ...
Propuesta para mejorar la gestión de proyectos en la Unidad de Tecnología de EDATEL, a partir de la identificación y evaluación de los aspectos que influyen favorable o desfavorablemente la realización de los proyectos en la Unidad
(Universidad EAFIT, 2014)
Actualmente, EDATEL- Medellín cuenta con una PMO que brinda lineamientos generales para proyectos con características específicas dejando de lado los proyectos menores, los cuales se gestionan de manera independiente y con ...
Diseño de una Oficina de Dirección de Proyectos (PMO) para la empresa SERACIS LTDA., que pertenece al sector de la Vigilancia y Seguridad Privada
(Universidad EAFIT, 2016)
En cualquier empresa, en cualquier sector, en su día a día se generan iniciativas con el fin de garantizar su permanencia en el mercado -- Ya sea diversificando su portafolio de productos o servicios con nuevas líneas de ...
