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La idea de progreso en los discursos de estandarización de las organizaciones
(Universidad EAFIT, 2014)
Las manifestaciones del poder y sus efectos en algunas organizaciones del departamento de Antioquia
(Universidad EAFIT, 2014)
Cambios en la estrategia, la estructura y las capacidades en una organización de doble dimensión: el caso del Hospital San Vicente* luego de la Ley 100 de 1993
(Universidad EAFIT, 2014)
Este artículo proporciona información sobre los cambios en la estrategia, la estructura y las capacidades que el Hospital San Vicente implementó para ser sostenible en el contexto de los cambios regulatorios en salud de ...
Investigación sobre el cambio en organizaciones sociales: caso "Fundación Carla Cristina"
(Universidad EAFIT, 2011)
Comportamientos de resistencia al cambio que se presentan más comúnmente en los colaboradores de una organización prestadora de servicios de salud, a partir del cambio de gerente
(Universidad Eafit, 2019)
Abstract
Objective: To identify the most common change resistance behaviors, derived from the process of changing managers in the primary group of a health service provider institution. Method: It is a study that aims ...
