Modelos de gestión de riesgos en proyectos para la empresa MS Contrucciones.

Fecha

2019

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Editor

Universidad Eafit

Resumen

Given the vulnerability of the construction sector in relation to the risks in its operation, the opportunity and the need to implement methodologies for risk management in projects in companies of that sector that allow to improve the quality of the projects, the quality of life of the workers, the work environment, and generate significant savings in resources, time and money in organizations arise. This degree work, which deals with some of the international and national methodologies and standards for risk management, aims to provide the reader with the basic knowledge in risk management in projects so that he knows the process of implementing such a methodology in his company. In particular, it reviews the case of the company MS Construcciones, defining a methodology for its risk management that implements strategies and norms that allow it to carry out an effective task. As an example, a pilot test of the methodology proposed in an aqueduct and sewage project is executed in the Zamora neighborhood of Medellín, a project awarded by a public sector entity in which the company currently works. The information was collected through a bibliographic review and meetings with the person in charge of risk management in the company and the thesis advisor of Universidad EAFIT. Additionally, field trips to the project in question were programmed, in order to fully adjust the information required to efficiently meet the objectives of this degree work.

Descripción

Dada la vulnerabilidad del sector de la construcción en relación con los riesgos de su operación, surgen la oportunidad y la necesidad de implementar metodologías para la gestión del riesgo, en proyectos en las empresas de dicho sector, que permitan mejorar la calidad de los proyectos, la calidad de vida de los trabajadores, el entorno laboral y generar ahorros significativos en recursos, tiempo y dinero en las organizaciones. Este trabajo, que versa sobre algunas metodologías y normas internacionales y nacionales para la gestión del riesgo, tiene como objetivo brindarle al lector los conocimientos básicos en la gestión del riesgo en proyectos para que conozca el proceso de implementación de una metodología de este tipo en su empresa. De manera particular estudia el caso de la empresa MS Construcciones, definiendo una metodología para su gestión del riesgo que implemente estrategias y normas que le permitan llevar a cabo una tarea eficaz. A modo de ejemplo se ejecuta una prueba piloto de la metodología propuesta en un proyecto de acueducto y alcantarillado en el barrio Zamora de Medellín, proyecto adjudicado por una entidad del sector público en el que la empresa actualmente trabaja. El levantamiento de la información se realizó por medio de una revisión bibliográfica y de reuniones con la persona encargada de la gestión del riesgo en la organización y el asesor de tesis de la Universidad EAFIT. Adicionalmente, se programaron salidas de campo al proyecto en cuestión, con el fin de ajustar al máximo la información requerida para cumplir de manera eficiente con los objetivos del trabajo.

Palabras clave

Gestión del riesgo, Sector de la construcción, Riesgo, MS Construcciones

Citación