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dc.date.available2019-01-31T21:33:05Z
dc.date.issued2018
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10784/13387
dc.description.abstractReconocer riesgos asociados con la estrategia es importante para la captura de oportunidades y la prevención de pérdidas económicas; y, la gestión de riesgos puede convertirse en una capacidad organizacional que fortalece la ventaja competitiva del negocio. Este artículo cualitativo aborda riesgos asociados a la estrategia de negocio según diferentes perspectivas. A partir de entrevistar a diez directivos se evidenció la ambigüedad, en su discurso, de conceptos sobre estrategia de negocio y sus riesgos asociados. Este hallazgo motivó la revisión de perspectivas de académicos, consultores y organizaciones sobre la manera como se relacionan riesgo y estrategia. Esta revisión muestra el privilegio por estudiar los riesgos asociados a la implementación de la estrategia, lo que implica la negación de los riesgos asociados a la formulación de una estrategia deliberada.spa
dc.language.isospaspa
dc.subjectriesgosspa
dc.subjectriesgos estratégicosspa
dc.subjectestrategia de negociospa
dc.titleRiesgo Estratégico: Contraste de perspectivasspa
dc.typeothereng
dc.publisher.programAdministraciónspa
dc.subject.keywordbusiness strategyspa
dc.subject.keywordstrategy formulationspa
dc.subject.keywordstrategic riskspa
dc.date.accessioned2019-01-31T21:33:05Z
dc.contributor.authorRivas Montoya, Luz María
dc.contributor.authorMontoya Londoño, Carlos
dc.contributor.affiliationUniversidad EAFIT - Escuela de Administración, Medellín, Colombiaspa


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